戦略的報告とは何ですか？

戦略的報告により、企業は特定の目標に関する進捗状況、結果、パフォーマンスに対処する質問に答えることができます。これらのレポートは、さまざまなツールを使用して、企業または組織に関する情報を収集して、これらの質問に徹底的かつ正確に答えることができます。政府機関や公開企業の場合は、内部活動や公的な説明責任にも使用できます。ソフトウェアユーティリティは、このテーマを専門とするコンサルティング会社と同様に、戦略的レポートの準備を促進するために利用できます。レポートは、新しい買収、個々のビジネスユニットのパフォーマンス、および同様のトピックについて議論する場合があります。また、過去のパフォーマンスを見て、将来の結果を予測し、歴史的なコンテキストと将来の予測を提供することもできます。さらに、戦略的報告には、報告チームのメンバーまたは中立の第三者が実施した調査とレビューを含めることができます。質問は明確で、詳細で、明示的でなければなりません。彼らは、以前に組織によって決定された目標を参照する場合があります。たとえば、「会社がどれだけうまくやっているのか」と尋ねる代わりに、人々は「市場シェアがどれくらいありますか？」などの質問を考えるかもしれません。または「私たちの最も生産的な部門は何ですか。」政府機関の場合、戦略的報告には、政府機関が食品の安全性の向上や消費者の保護などの任務を満たしているかどうかについての議論が含まれる場合があります。また、ミッションステートメントやレビュー文書のプロンプトとして使用する具体的な質問など、レポートの準備に使用できる情報会社を提供することもできます。過去のレポートは比較目的で利用できます。これらは、作成者が報告プロジェクトでタスクを維持するのに役立ちます。または、報告ポリシーの変更を必要とするビジネス目標の変更に注意してください。また、ユーザーの利益のために、調査結果、インタビューの成績証明書、その他の資料を照合することもできます。チャート、グラフ、およびその他の進行の視覚表現は自動的に生成でき、企業は成長率やその他のトピックを説明することができます。このようなプログラムは、将来の戦略的レポートで使用するテンプレートを作成することもでき、プロセスを最初から最後までガイドすることにより、ユーザーが徹底的かつ効果的なレポートを生成するのに役立つプロンプトとワークシートを提供する場合があります。