Hva er stressens rolle i organisasjonsatferd?

Stressenes rolle i organisasjonsatferd refererer til måten stress kan påvirke atferden til individer i en organisasjon.Stress i organisasjoner beskrives som arbeidsstress og kan manifestere seg på flere måter, som alle kan ha innvirkning på den generelle organisatoriske atferden.Å erkjenne at arbeidsstress ikke bare skyldes stressfaktorer fra jobb, men også inkluderer stressfaktorer utenfor som kan føres av individet inn i arbeidsmiljøet, går langt i å forstå stressets rolle i organisasjonsatferd så vel som mulige midler.

En nøkkel til å forstå koblingen mellom stress i organisasjonsatferd og individer er forståelsen av at en viss grad av stress på den normale arbeidsplassen ikke kan unngås og ikke nødvendigvis er en negativ faktor.Dette skyldes det faktum at varierende grad av mindre stress på jobben faktisk kan hjelpe et individ til å prestere bedre.På denne måten er en kobling mellom stress og organisasjonsatferd det faktum at mildt stress kan bidra til å forhindre at en ansatt blir for selvtilfreds og oppfordrer en slik ansatt til å være mer våken.Dette vil påvirke effektiviteten og produktiviteten til den ansatte, på sin side som påvirker selskapets bunnlinje på en positiv måte.

Når stress på arbeidsplassen blir overdreven, eller blir forhøyet i den grad at den vil ha en negativ effekt på den ansattes helse og atferd, kan det hende at slik stress ikke er gunstig for organisasjonen og kan påvirke likevekten til likevekten negativtorganisasjonsatferd.En måte som stress på arbeidsplassen kan påvirke organisatorisk atferd negativt er når det påvirker forholdet mellom det stressede individet og andre medlemmer av organisasjonen.For eksempel kan en person under stress bli lunefull og irritabel, utsatt for å surre ut hos andre ansatte på grunn av effekten av stress.Der dette er tilfelle, kan det sette en unødvendig og distraherende belastning på forholdet mellom ansatte, og følgelig påvirke deres produktivitet.

Når presset fra en jobb overstiger ansattes evner, kan det hende at de ikke kan utføre på sitt optimale.Personer i organisasjoner må analyseres og gis oppgaver som er relatert til deres menneskelige kapital.Hvis ansatte får jobber som langt overstiger det de er i stand til å utføre, kan de spenne under presset fra den knusende mentale og fysiske belastningen, noe som vil gjenspeiles i deres sosiale forhold i organisasjonen.Noen ganger kan stresset komme som et resultat av at ledelsen ikke følger noen ergonomiske praksiser, noe som vil lindre stresset fra de ansatte.Dette fører ofte til en følelse av harme blant arbeidere og viser også rollen som stress i organisatorisk atferd.