Jakie są różne metody zarządzania kulturą organizacyjną?

Kultura organizacyjna opisuje wspólne przekonania, postawy i zachowania członków organizacji.Zdrowa kultura organizacyjna jest taka, w której postawy i opinie pracowników pomagają organizacji w osiągnięciu swoich celów.Niezdrowe kultury są często naznaczone urazą, nierównością i pasywnością w organizacjach.Jedną z najważniejszych metod zarządzania kulturą organizacyjną jest przekazanie wszystkim członkom celów i wartości organizacji.Podobnie kadra kierownicza powinna opracowywać systemy monitorowania zachowań i postaw, aby mogli się uczyć, kiedy należy wzmocnić przekonania.

Specjaliści często stosują opartą na nagrodę metodę zarządzania kulturą organizacyjną.Krótko mówiąc, jest to metoda, w której pracownicy są rozpoznawani za utrzymanie wartości organizacyjnych.Na przykład sprzedawca, który uważa się, że wyszedł ze swojej drogi do zadowolenia ważnego klienta, może otrzymać nagrodę lub potwierdzenie w publikacji organizacyjnej.

Inną wspólną metodą zarządzania kulturą organizacyjną jest tworzenie zasad lub wytycznych dla wszystkich pracowników.Zasady mogą obejmować ubiór i zasady dotyczące postępowania pracowników.Ta metoda pozwala członkom uzyskać jasne zrozumienie tego, czego się od nich oczekuje.Ta metoda zarządzania kulturą organizacyjną mówi również pracownikom, że kierownictwo i menedżerowie poważnie podchodzą do zachowania i postawy.

Procedury, takie jak cotygodniowe spotkania, pomagają również profesjonalistom odpowiedzialnym za zarządzanie kulturą organizacyjną.Harmonogramy zachęcają pracowników do pozostania na dobrej drodze do swoich celów.Biorąc udział w regularnych działaniach grupowych, pracownicy uważają, że są częścią zespołu i częściej dzielą się postawami ze swoimi kolegami.

Konieczne jest, aby menedżerowie wyższego poziomu i kierownicy również podtrzymują wartości organizacyjne.Na przykład, jeśli jedną z cech kultury organizacyjnej jest to, że pomysły i perspektywy pracowników są ważne, menedżerowie powinni starać się wysłuchać pomysły na wzrost i zmiany pracowników.W niektórych przypadkach ważne może być działanie na podstawie tych pomysłów, aby pokazać, że są one brane pod uwagę.Kiedy członkowie organizacji uważają, że ich przywódcy nie podtrzymują własnych wartości, mogą stać się urażone i przynosi efekt przeciwny do zamierzonego.

Powszechną metodą dla niektórych kadry kierowniczej jest wprowadzenie strony trzeciej.Na przykład konsultanci menedżerni są ekspertami, którzy specjalizują się w pomaganiu liderom organizacyjnym w wdrażaniu nowych praktyk, które poprawiają wydajność.Konsultant może spotkać się z liderami w celu omówienia celów, problemów i potencjalnych rozwiązań.Może następnie wziąć udział w szkoleniu pracowników.Mówcy motywacyjne mogą pomóc członkom organizacji w rozwijaniu nowych pozytywnych postaw, które pomagają wzmocnić kulturę.