Was sind die unterschiedlichen Methoden zur Verwaltung der Organisationskultur?

Organisationskultur beschreibt die gemeinsamen Überzeugungen, Einstellungen und Verhaltensweisen der Mitglieder einer Organisation.Eine gesunde Organisationskultur ist eine in der Einstellung und Meinungen von Mitarbeitern, die einer Organisation helfen, ihre Ziele zu erreichen.Ungesunde Kulturen sind oft durch Ressentiments, Ungleichheit und Passivität innerhalb von Organisationen geprägt.Eine der wichtigsten Methoden zur Verwaltung der Organisationskultur ist es, allen Mitgliedern Ziele und Werte der Organisation zu vermitteln.Ebenso sollten Führungskräfte Systeme zur Überwachung von Verhaltensweisen und Einstellungen entwickeln, damit sie lernen können, wann die Überzeugungen verstärkt werden müssen.

Es ist für Fachleute üblich, eine belohnungsbasierte Methode zur Verwaltung der Organisationskultur anzuwenden.Kurz gesagt, dies ist eine Methode, bei der Mitarbeiter zur Aufrechterhaltung der Organisationswerte anerkannt werden.Zum Beispiel könnte ein Verkäufer, der angenommen wird, dass er sich aus der Befriedigung eines wichtigen Kunden gegangen ist, eine Auszeichnung oder eine Bestätigung in einer organisatorischen Veröffentlichung erhalten.

Eine weitere gemeinsame Methode zur Verwaltung der Organisationskultur besteht darin, Regeln oder Richtlinien für alle Mitarbeiter zu erstellen.Regeln können eine Kleiderordnung und Richtlinien zum Verhalten von Mitarbeitern enthalten.Diese Methode ermöglicht es den Mitgliedern, ein klares Verständnis dessen zu erlangen, was von ihnen erwartet wird.Diese Methode zur Verwaltung der Organisationskultur sagt den Mitarbeitern auch, dass Führungskräfte und Manager Verhalten und Einstellung ernst nehmen.

Routinen wie wöchentliche Treffen helfen auch Fachleuten, die für die Verwaltung der Organisationskultur verantwortlich sind.Zeitpläne ermutigen die Mitarbeiter, mit ihren jeweiligen Zielen auf dem Laufenden zu bleiben.Durch die Teilnahme an regulären Gruppenaktivitäten sind die Mitarbeiter der Meinung, dass sie Teil eines Teams sind und eher Einstellungen zu ihren Kollegen teilen.

Es ist wichtig, dass auch Manager und Führungskräfte der oberen Ebene organisatorische Werte aufrechterhalten.Wenn beispielsweise ein Merkmal der Organisationskultur darin besteht, dass Mitarbeiter Ideen und Perspektiven wichtig sind, sollten sich Manager bemühen, Mitarbeiter Ideen für Wachstum und Veränderung zu hören.In einigen Fällen kann es wichtig sein, auf diese Ideen zu reagieren, um zu zeigen, dass sie berücksichtigt werden.Wenn Mitglieder einer Organisation das Gefühl haben, dass ihre Führungskräfte ihre eigenen Werte nicht aufrechterhalten, können sie ärgerlich und kontraproduktiv werden.

Eine gemeinsame Methode für einige Führungskräfte ist die Einführung eines Dritten.Managementberater sind beispielsweise Experten, die sich darauf spezialisiert haben, Organisationsführern bei der Umsetzung neuer Praktiken zu unterstützen, die die Produktivität verbessern.Ein Berater könnte sich mit Führungskräften treffen, um Ziele, Probleme und potenzielle Lösungen zu besprechen.Er oder sie könnte dann an Mitarbeitern teilnehmen.Motivationsredner können Organisationsmitgliedern helfen, neue positive Einstellungen zu entwickeln, die zur Stärkung einer Kultur beitragen.