Co to jest pełzanie?

Zakresa jest przesunięciem zakresu projektu, który występuje w trakcie rozwoju bez odpowiadających im zmian w celu wspierania rozszerzonego charakteru projektu.Korekty są nieuniknione w trakcie projektu, ponieważ personel dowiaduje się więcej o tym, co robią, dodają lub odejmują funkcje i rozwiązują problemy, których mogliby nie przewidzieć.Małe zmiany mogą się sumować i zamienić w pełzanie zakresu, w którym projekt staje się znacznie większy niż pierwotnie przeznaczony.

Kluczowa funkcja z pełzaniem zakresu jest to, że harmonogram projektów pozostaje taki sam.Deweloperzy muszą robić więcej w krótszym czasie, a rozszerzony zakres może powodować zwiększone oczekiwania.Klienci i ludzie spoza zespołu programistów, podobnie jak administratorzy, mogą być sfrustrowani tym, co uważają za powolny postęp lub niekompletny projekt.Deweloperzy mogą walczyć o ukończenie projektu na czas lub mogą napotkać problemy z nieodpowiednimi testami i rozwiązywaniem problemów, ponieważ muszą skupić się na nowych funkcjach, a nie na doskonaleniu podstawowej struktury projektu.

Innym problemem jest tendencja do utrzymania zasobówdedykacje to samo.Personel musi ukończyć znacznie większy projekt z tym samym budżetem, jaki mieli wcześniej, z tymi samymi pracownikami i obiektami.Pokreanie zakresu może uczynić to funkcjonalnie niemożliwym;Klient może poprosić o funkcję, na przykład, że nikt w zespole programistów nie może faktycznie zapewnić wygodnie.Doprowadzi to do niezadowolenia.Zespół programistyczny może poprosić o więcej finansowania i personelu, aby pomóc w zakończeniu projektu, a klient może się bałagan na dodatkowych wydatkach.

Zjawisko to może szybko wyjść spod kontroli.Istnieje pewne taktyki, aby zająć się ryzykiem pełzania zakresu.Wielu deweloperów buduje pewne swobody w swoich projektach, kiedy ustanowili szacunki i harmonogram.Dodanie buforów na czas i finansowanie może oznaczać, że projekt jest zakończony w ramach harmonogramu i w ramach budżetu, jeśli zespół pozostanie skoncentrowany i nie musi zaspokoić dodatkowych potrzeb projektowych.Jeśli klienci zaczną dodawać funkcje, te strefy buforowe tworzą miejsce w celu wdrożenia tych funkcji bez narażania całego projektu.Żądania obejmują dodanie funkcji.Wyraźna komunikacja jest kluczowym narzędziem do zarządzania pełzaniem zakresu, aby upewnić się, że wszyscy zaangażowani mają te same informacje i są świadomi konsekwencji dodatkowych funkcji lub innych żądań.