Ano ang mga epektibong diskarte sa pamamahala?

Ang mga epektibong diskarte sa pamamahala ay direktang konektado sa mahusay na pamumuno.Ang pamunuan ng pamamahala ay nangangahulugang ang pagkakaroon ng mga diskarte at layunin na makamit mula sa mga nangungunang posisyon ng kumpanya hanggang sa mga trabaho sa antas ng entry.Ang mas maraming mga manggagawa ay inspirasyon at nag -uudyok upang makumpleto ang kanilang mga gawain sa trabaho nang mahusay, mas mahusay ang pangkalahatang kita para sa kumpanya.Ang ilan sa mga pinaka -epektibong diskarte sa lugar ng trabaho ay nagsasangkot ng impormasyon at pamamahala ng oras pati na rin ang pamumuno ng empleyado.

Ang pamamahala ng impormasyon ay ang samahan ng mga materyales tulad ng mga dokumento at talaan sa loob ng isang negosyo o korporasyon.Ang Information Technology (IT) ay ang paggamit ng mga computer sa epektibong mga diskarte sa pamamahala para sa paggawa, pag -iimbak at pag -access sa mga naturang materyales.Bago pumili ng isang sistema ng pamamahala ng IT, ang mga tagapamahala ng kumpanya ay dapat magpasya sa teknolohiya na lalago kasama ang kumpanya sa halip na kailangang baguhin ito sa isang taon o dalawa.Ang mga diskarte sa gastos ay kailangang maglaro ng malaking papel sa mga desisyon sa pamamahala ng impormasyon.Ang mga epektibong diskarte sa pamamahala ng IT ay nagsasama rin ng pagtimbang ng mga panganib bago mag -ampon ng isang sistema ng impormasyon.

Ang mga isyu tungkol sa pamamahala ng oras ay mahalaga sa karamihan ng mga kumpanya sapagkat ang napakaraming trabaho lamang ang maaaring magawa sa isang araw.Kung napakaraming hindi produktibo o hindi maganda ang pinamamahalaang mga araw, ang dami ng trabaho pati na rin ang kalidad ay maaaring magdusa.Ang mga epektibong diskarte sa pamamahala para sa masulit na oras ng trabaho ay madalas na ang mga batay sa pagganap.

Ang pagtatakda ng mahigpit na parusa o mga patakaran laban sa pag -iingat ng empleyado o pag -iwan ng maaga ay maaaring mapanatili ang mga manggagawa sa kanilang mga mesa, ngunit wala pa ring garantiya sa paggawa.Kung alam ng mga empleyado na ang kanilang pagganap ay nasuri, kasama na kung maaari nilang matugunan ang mga set ng mga deadline upang maisakatuparan ang isang tiyak na halaga ng trabaho, ang diskarte sa pamamahala na ito ay may posibilidad na maging mas epektibo kaysa sa pag -uutos lamang ng oras ng mukha.Ang oras ng mukha ay tumutukoy sa pisikal na pagkakaroon ng mga empleyado sa lugar ng trabaho, samantalang ang mga pagsusuri sa pagganap ay suriin ang mga aktwal na nagawa na makakaapektoIsa sa mga pinaka -epektibong diskarte sa pamamahala.Gayunpaman, sa halip na nakatuon lamang sa mga panlabas na gantimpala na maaaring maitugma ng ibang kumpanya at samakatuwid ay magreresulta sa pag -alis ng mga empleyado, ang paglikha ng isang suporta, magalang na kapaligiran sa trabaho ay isang napakahalagang diskarte sa pamamahala ng kawani.Ang pamumuno na nagbibigay inspirasyon at nag -uudyok sa mga empleyado na makamit ay maaaring mapanatili ang nasiyahan sa mga manggagawa at mas malamang na nais na magtrabaho sa ibang lugar.Ang mas maraming mga kumpanya ay maaaring mapanatili ang mga produktibong manggagawa, ang mas kaunting mga mapagkukunan na kailangan nilang gastusin sa rehiring at pag -retraining ng mga bagong manggagawa.