Ano ang pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala ng peligro?

Ang mga eksperto sa iba't ibang mga industriya ay dumating sa isang bilang ng mga pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala ng peligro na ginamit upang makilala, matugunan, at masuri ang panganib.Ang layunin ng naturang mga kasanayan ay upang mabawasan ang panganib hangga't maaari.Habang ang mga pamamaraan ay naiiba depende sa industriya, ang mga patnubay sa pamamahala ng panganib sa panganib ay higit pa o mas mababa sa pagsunod sa mga industriya.

Upang pamahalaan ang panganib, dapat panatilihing bukas ang lahat ng mga channel ng komunikasyon.Ito ang susi upang hikayatin ang lahat ng mga miyembro ng isang samahan upang pamahalaan ang panganib nang mas epektibo sa pamamagitan ng pagbabahagi ng impormasyon.Bukod dito, ang mga tagapamahala ay kailangang malinaw na makipag -usap sa mga empleyado, katrabaho, at executive upang talakayin ang panganib at magpasya sa pinaka -angkop na kurso ng pagkilos.

Kabilang sa mga pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala ng peligro ay ang pagsasagawa ng pagpapaalam sa mga empleyado na magtipon sa komite.Ang pagtatrabaho bilang isang koponan ay nagbibigay -daan para sa higit na magkakaibang pananaw sa likas na katangian ng isang partikular na peligro.Kinukuha din nito ang mga tao mula sa iba't ibang mga dibisyon sa pagtatrabaho sa isang karaniwang problema.

Para maging epektibo ang pamamahala sa peligro, ang lahat ng mga empleyado ay kailangang maunawaan ang napiling pamamaraan ng pamamahala ng peligro.Ang kakayahang talakayin ang panganib sa mga tuntunin ng pamamaraang ito ay ang pinakamahalagang kahalagahan.Dapat tiyakin ng isa na ang wika ng pamamaraan na ginamit ay malinaw at madaling malaman.Ang mga empleyado sa pagsasanay sa tiyak na pamamaraan ng peligro ay magiging lalong mahalaga dahil ang pamamahala sa peligro ay nagiging bahagi ng kultura ng kumpanya.

Ang pagtatatag ng isang posisyon ng ehekutibo na ang pangunahing pag -andar ay upang pamahalaan ang panganib ay isa pa sa mga pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala ng peligro.Ang ilang mga negosyo ay may isang punong opisyal ng peligro na manguna sa dibisyon na pangunahing responsable para sa pagtukoy, pagtugon, at pagbabawas ng kawalan ng katiyakan.Ang isa sa mga pinaka -kritikal na trabaho na maaaring gawin ng ehekutibo ay upang makabuo ng isang paraan upang masukat ang panganib sa loob ng isang samahan.Magagawa ito sa tulong ng iba't ibang mga programa ng software sa pamamahala ng peligro.

Ang pagtataguyod ng isang malakas na kultura ng kamalayan ng peligro ay isang pinakamahusay na kasanayan sa anumang industriya.Ang mga empleyado ay dapat magkaroon ng pagmamay -ari sa kanilang trabaho at dapat na handang tumanggap ng responsibilidad para sa bunga ng kanilang mga pagpapasya.Sa ganitong paraan, ang lahat ng mga empleyado ay nagiging mga tagapamahala ng peligro.

Ang mga pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala ng peligro ay nagsasama rin ng pagsasama ng mga internal na koponan ng audit ng mga kumpanya sa diskarte sa pagsusuri ng peligro.Ang koponan ng pag -audit ay nagsisikap na tiyakin na ang kumpanya ay sumusunod sa lahat ng mga regulasyon.Tulad nito, nilagyan na sila ng kaalaman na kinakailangan upang makilala ang panganib sa mga panloob na proseso ng mga kumpanya.

Ang pagkakaroon ng isang sistema ng pananagutan sa lugar ay marahil ang pinakamahalagang pamamahala sa panganib na pinakamahusay na kasanayan.Karamihan sa mga organisasyon ay nagpapakita ng kanilang mga natuklasan sa pagsusuri sa peligro sa mga shareholders, sa Lupon ng mga Tagapagtiwala, o kung sino ang namamahala sa samahan.Ang pagtatanghal ay dapat na simple at malubha, na binabalangkas ang ilan sa mga nangungunang panganib sa kumpanya at kung paano sila pinamamahalaan.