Ano ang mga pakinabang ng istraktura ng organisasyon?

Maraming mga pakinabang ng istraktura ng organisasyon, lalo na ang istraktura na malinaw at tiyak.Kapag ang isang samahan ay may naaangkop na istraktura, maaari itong tumakbo nang mas mahusay, lalo na kung ang lahat ng mga empleyado at mdash;mula sa mga part-time na manggagawa hanggang sa itaas na pamamahala at mdash;Alamin kung ano ang responsable para sa at kapag ang mga kagawaran ay malinaw na itinalaga.Ang mas maraming istraktura ng isang samahan, mas mahusay na ito ay gumana sa pangkalahatan.

Ang isa sa mga pakinabang ng istraktura ng organisasyon ay ang pagkakaroon ng paglalaan ng mga gawain at responsibilidad para sa pangangasiwa na malinaw na tinukoy.Ang isang samahan na mahusay na naayos ay dapat na lumikha ng isang organisasyon na flowchart na nagpapakita kung aling mga empleyado at kagawaran ang nasa ilalim ng pangangasiwa kung saan ang mga tagapamahala at executive, na karaniwang ipinapahiwatig ng mga pamagat ng trabaho.Ang pagkakaroon ng hierarchy ng organisasyon na tinukoy nang eksakto ay nangangahulugang dapat malaman ng mga empleyado kung kanino sila dapat puntahan kapag mayroon silang iba't ibang mga katanungan o alalahanin.Makakatulong ito upang matiyak na ang lahat ng mga empleyado at kagawaran ay maunawaan ang kanilang mga responsibilidad at gawing mas madali upang sanayin ang bago o paglilipat ng mga empleyado.Ang pagsasanay sa cross ng mga empleyado ay mapapamahalaan din sa isang organisadong sistema ng trabaho.Ang istraktura tulad nito ay dapat ding makatulong upang maiwasan ang overlap ng mga responsibilidad at pagdoble ng mga serbisyo, na makatipid ng pera ng samahan at oras at dagdagan ang kahusayan.Suriin muli ang mga layunin at layunin ng samahan pati na rin ang pag-unlad na ginagawa sa kanila.Bilang isang istruktura na tunog na organisasyon, maaari silang mas madaling gumawa ng mga plano sa pagkilos upang matugunan ang anumang mga lugar ng pag -aalala, tulad ng mababang kakayahang kumita sa isang partikular na mga paghihirap sa serbisyo ng customer o customer.Ang isang plano ng aksyon ay maglalaman ng layunin na tinutugunan, ang mga iminungkahing aksyon upang mapagbuti ang pagganap, at ang mga tao o kagawaran na responsable sa pagsasagawa ng mga aksyon.Ang mga paglalarawan sa trabaho, ang mga layout ng departamento at hierarchy ay malinaw na tinukoy, kaya ang pagpapasya kung sino ang dapat tugunan ang mga problema ay dapat na isang prangka na proseso.

Ang isa pa sa mga pakinabang ng istraktura ng organisasyon ay makakatulong ito upang madagdagan ang moral ng empleyado.Kapag alam ng mga empleyado kung ano mismo ang kanilang mga responsibilidad at kung ano ang may pananagutan sa ibang mga manggagawa, mas malamang na makaramdam sila ng ligtas sa kanilang trabaho.Ang pagkakaroon ng isang komprehensibong paglalarawan sa trabaho ay nag -aalis ng pakiramdam ng mga empleyado ng pagkabigo kapag hindi sila sigurado kung ano ang dapat nilang gawin.Ang mas komportable sa lahat ng mga empleyado ay naramdaman sa kanilang mga responsibilidad sa trabaho, mas malamang na magkaroon sila ng mataas na moral at mapanatili ang kanilang mga posisyon.Dagdagan nito ang kakayahang kumita at tagumpay ng isang kumpanya, negosyo o samahan.