Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pamamahala ng mga materyales?

Ang pamamahala ng mga materyales ay isang proseso na ginagamit ng mga kumpanya upang matiyak na mayroon silang sapat na imbentaryo upang maayos na matugunan ang demand ng consumer.Maraming mga hakbang ang madalas sa prosesong ito, mula sa aktwal na pamamahala ng pagpapatakbo hanggang sa mga aktibidad sa accounting, upang pamahalaan ang pinansiyal na bahagi ng proseso.Ang pinakamahusay na mga tip para sa pamamahala ng mga materyales ay kasama ang pagpili ng mga kalidad ng mga supplier, pagtatatag ng wastong mga proseso ng pagkakasunud -sunod, at pagpapatupad ng isang sistema ng imbentaryo ng accounting.Ang mga kumpanya ay dapat ding lumikha ng mga posisyon ng empleyado upang mahawakan ang mga gawain na nauugnay sa prosesong ito.Ang mga item na ito ay pinagsama -sama na madalas na lumikha ng isang malakas ngunit magagawa na sistema ng pamamahala ng materyales.

Ang isang malaking bahagi ng pamamahala ng mga materyales ay ang pagkakaroon ng mga vendor na maaaring punan ang pangangailangan ng isang kumpanya para sa mga supply.Ang hindi sapat na mga mapagkukunan ay maaaring maging isang mahirap na sitwasyon para malampasan ng isang kumpanya.Ang mga tagapagtustos ay dapat magkaroon ng kakayahang punan ang mga order ng isang kumpanya tuwing ang lugar ng negosyo ay isa.Maramihang mga supplier ay maaaring lumikha ng mga pagbabago sa dami na ibinibigay at ang kalidad ng mga materyales.Parehong mga sitwasyong ito ay maaaring maging mahirap para sa isang kumpanya na matugunan ang demand ng consumer at makipagkumpetensya nang epektibo sa iba pang mga negosyo.Ang mga kumpanya ay dapat magkaroon ng isang ideya ng kasalukuyang halaga ng mga materyales sa kamay sa lahat ng oras.Ang iba pang mga piraso sa puzzle ay kasama ang mga figure stock stock at ang halaga ng mga materyales na paglilipat ng isang kumpanya sa normal na operasyon.Ang stock stock ay ang antas ng imbentaryo na kinakailangan upang matugunan ang demand habang naglalagay ng mga reorder ng materyales upang madagdagan ang mga antas ng stock.Ang turnover ay nagdidikta kung gaano karaming beses ang isang kumpanya na nagbebenta sa pamamagitan ng imbentaryo ng mga materyales, nangangahulugang ang isang kumpanya ay dapat magkaroon ng sapat na imbentaryo sa kamay upang matugunan ang kahilingan na ito.Ang mga kumpanya ay dapat ipatupad ang alinman sa isang walang hanggan o pana -panahong sistema ng pamamahala ng materyales.Sinusubaybayan ng isang patuloy na sistema ng imbentaryo ang bawat paggalaw ng mga item ng imbentaryo, tulad ng bawat pagbili, pagbebenta, o pagsasaayos sa mga figure na ito.Ang isang pana -panahong sistema ay may mas kaunting mga kinakailangan kaysa sa walang hanggang pamamaraan.Ang mga accountant ay nag-update lamang ng mga figure sa pananalapi sa pag-iimbak sa pagtatapos ng buwan upang ang isang kumpanya ay may ideya ng halagang binili at ibinebenta para sa panahon.

Ang isang kawalan ng pamamahala ng mga materyales ay madalas na ito ay isang masigasig na gawain sa karamihan ng mga negosyo.Ang mga hinihingi para sa maayos na pamamahala ng aktibidad na ito ay madalas na nangangailangan ng parehong mga tagapamahala at empleyado upang gumana ang mga nauugnay na aktibidad.Ang mga kumpanya ay madalas na kailangan upang masuri ang mga operasyon sa pamamahala ng mga materyales at matukoy kung ang maayos na pagpapatakbo ng mga aktibidad ay magsasangkot sa kasalukuyang kawani o dagdagan ang pangangailangan para sa mga empleyado.Ang mga kawani ng pag -upa at pagsasanay ay karaniwang kinakailangan upang matiyak na ang lahat ng mga aspeto ng pamamahala ay inaalagaan sa prosesong ito.