Ano ang iba't ibang mga pamamaraan ng internasyonal na logistik ng kalakalan?

Ang mga diskarte sa internasyonal na logistik ng kalakalan ay kinabibilangan ng pamamahala ng buong supply chain upang ma -optimize ang sourcing ng mga hilaw na materyales at iba pang mga input, plano sa transportasyon at mga kinakailangan sa imbakan, at ayusin ang pinaka -epektibong network ng pamamahagi.Ang layunin ay upang makamit at mapanatili ang pinakamababang posibleng pag -input, transportasyon, warehousing at mga gastos sa pamamahagi habang pinapanatili din ang bilis at kahusayan.Ang internasyonal na logistik ng kalakalan ay maaari ring kasangkot sa pag -aayos ng pinakamabilis na posibleng pagbibiyahe ng mga kalakal sa pamamagitan ng mga pamamaraan ng kaugalian, sinasamantala ang mga lunas sa kaugalian, warehousing ng kaugalian o libreng mga zone kung saan kapaki -pakinabang sa negosyo.Ang diskarte sa internasyonal na logistik ng kalakalan ay maaari ring isama ang pagharap sa pambansang regulasyon sa kaligtasan ng produkto, pamamahala sa korporasyon, pamantayan sa accounting, kaugalian at regulasyon sa buwis sa internasyonal na kadena ng supply at pinangangasiwaan ang seguridad ng mga pag -aari, empleyado, produkto at proseso.Ang mga kundisyon ng pandaigdigang kalakalan at diskarte sa negosyo ay patuloy na umuusbong, kaya ang internasyonal na logistik ng kalakalan ay dapat suriin nang regular.Ang mga gastos ay maaari ring mabawasan sa pamamagitan ng pagkalkula ng pinaka -kanais -nais na mga ruta ng transportasyon at pag -aayos para sa pinakamababang posibleng singil sa kargamento.Ang mga kargamento ng kargamento sa mga lokasyon ng bodega o pabrika ay maaaring isagawa sa pinaka mahusay na paraan, kabilang ang kasunduan sa import.Ang logistik ng internasyonal na kalakalan ay maaari ring mangailangan ng agarang pagkumpleto ng mga pamamaraan ng pag-export at pag-import at isang pagsusuri ng mga pamamaraan para sa pagbabayad ng cross-border.Ang mga pag -aayos ng transportasyon ay dapat na nasa ilalim ng patuloy na pagsusuri para sa mga pagbabago sa magagamit na mga pamamaraan ng transportasyon, ang pagbubukas ng mga bagong ruta, pagpapakilala ng bagong teknolohiya, mga bagong pamamaraan ng pagbabayad at mga pagbabago sa mga karaniwang termino ng kontrata.Ang mga sistema ng impormasyon sa loob ng negosyo upang matiyak na ang internasyonal na sitwasyon sa kalakalan ay patuloy na sinusubaybayan at ang supply chain ay naka -set up nang mahusay hangga't maaari.Ang mga negosyo na nababahala sa serbisyo ng customer at ang pangangailangan upang maihatid sa oras ay dapat tiyakin na ang supply chain ay wastong pinamamahalaan.Ang pangangailangan upang maiwasan ang mga pagkaantala at mga oras ng paghahatid ng bilis ay nagtutulak ng pangangailangan upang madagdagan ang kahusayan ng supply chain.Ang isang mas mahusay na kadena ng supply ay maaaring makatulong upang mabawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagbabawas ng pangangailangan upang mapanatili ang malalaking imbentaryo at sa pamamagitan ng pagbabawas ng dami ng pagtanggi o pagbabalik ng mga produkto na nagreresulta mula sa pinsala o huli na paghahatid.Ang mahusay na paghawak ng mga pamamaraan ng kaugalian ay nagsisiguro na walang mga pagkaantala sa supply chain at maiiwasan din ang pagpapataw ng mga multa para sa mga paglabag sa mga regulasyon sa kaugalian.