Các phương pháp hậu cần thương mại quốc tế khác nhau là gì?

Phương pháp tiếp cận hậu cần thương mại quốc tế bao gồm quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng để tối ưu hóa việc tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô và các đầu vào khác, kế hoạch vận chuyển và yêu cầu lưu trữ và sắp xếp mạng lưới phân phối hiệu quả nhất.Mục tiêu là để đạt được và duy trì chi phí đầu vào, vận chuyển, kho lưu trữ và phân phối thấp nhất có thể trong khi cũng duy trì tốc độ và hiệu quả.Hậu cần thương mại quốc tế cũng có thể liên quan đến việc sắp xếp giao thông hàng hóa nhanh nhất có thể thông qua các thủ tục hải quan, tận dụng các bức phù điêu hải quan, kho hải quan hoặc khu vực miễn phí khi có lợi cho doanh nghiệp.Cách tiếp cận hậu cần thương mại quốc tế cũng có thể bao gồm xử lý các quy định quốc gia về an toàn sản phẩm, quản trị doanh nghiệp, tiêu chuẩn kế toán, hải quan và quy định thuế trong chuỗi cung ứng quốc tế và giám sát an ninh tài sản, nhân viên, sản phẩm và quy trình.Điều kiện giao dịch toàn cầu và chiến lược doanh nghiệp liên tục phát triển, vì vậy hậu cần thương mại quốc tế phải được xem xét một cách thường xuyên.Chi phí cũng có thể được giảm bằng cách tính toán các tuyến vận chuyển thuận lợi nhất và sắp xếp các khoản phí vận chuyển hàng hóa thấp nhất có thể.Các lô hàng vận chuyển đến kho hoặc địa điểm nhà máy có thể được sắp xếp một cách hiệu quả nhất, bao gồm cả thỏa thuận với nhà nhập khẩu theo các điều khoản hợp đồng để vận chuyển hàng hóa và bảo hiểm để bảo vệ hàng hóa và ngăn chặn các tranh chấp..Hậu cần của thương mại quốc tế cũng có thể yêu cầu hoàn thành kịp thời các thủ tục xuất và nhập khẩu và xem xét các phương thức thanh toán xuyên biên giới.Các thỏa thuận vận chuyển phải được xem xét liên tục cho những thay đổi trong các phương thức vận chuyển có sẵn, việc mở các tuyến mới, giới thiệu công nghệ mới, quy trình thanh toán mới và thay đổi trong các điều khoản hợp đồng tiêu chuẩn.Các hệ thống thông tin trong doanh nghiệp để đảm bảo tình hình thương mại quốc tế liên tục được theo dõi và chuỗi cung ứng được thiết lập hiệu quả nhất có thể.Các doanh nghiệp liên quan đến dịch vụ khách hàng và nhu cầu cung cấp đúng hạn phải đảm bảo rằng chuỗi cung ứng được quản lý chính xác.Sự cần thiết phải ngăn chặn sự chậm trễ và thời gian phân phối tốc độ thúc đẩy sự cần thiết phải tăng hiệu quả của chuỗi cung ứng.Một chuỗi cung ứng hiệu quả hơn có thể giúp giảm chi phí bằng cách giảm nhu cầu giữ hàng tồn kho lớn và bằng cách giảm lượng từ chối hoặc trả lại sản phẩm do thiệt hại hoặc giao hàng trễ.Xử lý hiệu quả các thủ tục hải quan đảm bảo không có sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng và cũng tránh được việc áp dụng tiền phạt đối với các vi phạm các quy định của Hải quan.