Skip to main content

Ano ang pagsasama ng modelo ng kapanahunan ng kakayahan?

Ang Pagsasama ng Modelo ng Kakayahang Kakayahan ay isang sistema na ginamit upang pagsamahin ang maraming mga pamamaraan para sa pagpapabuti ng pagganap ng mga organisasyon.Ang modelo ay inilalapat sa isang tiyak na proseso na isinasagawa ng isang samahan, tulad ng paglikha ng mga bagong produkto o pagpili ng isang tagapagtustos.Ang system ay naglalagay ng limang yugto, na inilarawan bilang mga antas ng kapanahunan, na tukuyin kung gaano kahusay ang gumagana ng isang proseso.Ang bawat isa sa mga ito ay tumatalakay sa isang tiyak na elemento ng proseso.Ang ideya ay hindi lamang ito kumikilos bilang isang listahan ng tsekAng modelo ng kapanahunan ng kakayahan.Mayroong karagdagang mga lugar na proseso, depende sa kung alin sa tatlong kategorya, o mga konstelasyon, ang proseso ay nahuhulog.Ang mga kategoryang ito ay pagkuha, pag -unlad at serbisyo.

Ang mga layunin na nakamit para sa bawat lugar ng proseso ay itinalaga sa isa sa limang antas ng kapanahunan, na nagsisimula sa isang paunang antas ng isa, kung saan ang proseso ay hindi kontrolado at ang kumpanya ay tumutugon sa mga kaganapan.Sa antas ng dalawa, ang proseso ay mas mahusay na pinamamahalaan at dinisenyo sa paligid ng isang tiyak na proyekto kaysa sa pagiging isang sukat na umaangkop sa lahat.Sa antas ng tatlo, ang proseso ay pinino upang maging aktibo ito sa halip na reaktibo.Sa antas ng apat, ang proseso ay sinusukat at kinokontrol.Sa antas ng lima, ang proseso ay nasa ilalim ng kontrol at ang diin ay sa pagpapabuti.Ang pananaliksik ay humantong sa paglikha ng Software Engineering Institute sa Carnegie Mellon University.Ang unibersidad ay humahawak ng ilang mga karapatan sa intelektwal na pag -aari sa term na modelo ng kapanahunan ng kakayahan, na inilarawan ang paunang balangkas na binuo mula sa pananaliksik.Ang Pagsasama ng Modelo ng Kakayahang Modelo ay tumutukoy sa mga modelo na inangkop at pinino mula sa orihinal na balangkas na ito.

Mayroong ilang mga pagpuna sa pagsasama ng modelo ng kakayahan.Hindi palaging angkop para sa mga samahan na wala nang kultura na batay sa proseso, halimbawa.Nagtatalo din ang mga kritiko na ang sistema ay ipinagbabawal na mahal at lumilikha ng labis na papeles.