Ano ang isang mahirap na pakinabang?

Ang isang mahirap na benepisyo ay isang masusukat na resulta ng pananalapi ng isang tiyak na aktibidad.Maaari itong isama ang isang espesyal na proyekto, isang bagong patakaran, o isang naka -target na programa.Ang mga matitigas na benepisyo ay may posibilidad na maging diretso upang matukoy dahil batay sa mga nasusukat na katotohanan.Madalas din silang direktang naiugnay sa isang tiyak na pagkilos o kundisyon.

Maraming mga organisasyon ang gagamit ng mahirap na benepisyo bilang isang tagapagpahiwatig ng tagumpay para sa isang partikular na pakikipagsapalaran.Ang ganitong uri ng resulta ay maaaring maging mas mapanghikayat at madaling maunawaan kaysa sa hindi gaanong tinukoy na mga resulta.Sa kadahilanang iyon, ang mga benepisyo na ito ay maaaring maging kapaki -pakinabang lalo na upang sumangguni kapag nakikipag -usap sa mga panlabas na partido.Depende sa kung paano tumpak na naproseso ang mga katotohanan, hindi rin ito karaniwang nag -iiwan ng silid para sa interpretasyon o pag -aalinlangan tungkol sa mga resulta ng isang aksyon.Halimbawa, maaari itong ipahayag bilang isang pagtaas ng porsyento o isang halaga sa pananalapi.Ito ay isang pakinabang na maaaring mapatunayan sa mga resulta tulad ng mga istatistika.

Mayroong iba't ibang mga paraan na ang isang mahirap na benepisyo ay maaaring magpakita mismo.Maaari itong magresulta sa isang pagtaas ng kita o isang pagtaas ng pagtitipid sa gastos.Sa lahat ng mga kaso, ang pangwakas na resulta ay ang pera ay nakakakuha ng pera.Ang isang mahusay na matitigas na benepisyo ay palaging nagdaragdag sa ilalim na linya.

Ang kabaligtaran ng mga matitigas na benepisyo ay malambot na benepisyo.Ang mga perks na ito ay walang anuman kundi pera at madalas na mahirap tukuyin.Maaari silang maging mga benepisyo na inaalok bilang pagkilala sa pangkalahatang pagganap o posisyon ng isang empleyado, tulad ng isang kotse ng kumpanya.Ang mga malambot na benepisyo ay maaari ring maging isang positibong resulta na hindi direktang naiugnay sa isang tiyak na aksyon, patakaran, o programa.Sa pangkalahatan, ang mga ito ay mas husay kaysa sa dami ng mga resulta, kahit na ang aspeto na iyon ay maaaring maging mahirap tukuyin.

Minsan ang mahirap at malambot na mga benepisyo ay maaaring magamit nang magkasama upang magbigay ng isang mas malawak na pagtingin sa mga resulta.Mahalaga ito lalo na kung saan ang kalidad ng karanasan ay kasinghalaga ng pakinabang sa pananalapi.Ito ay hindi gaanong kapaki -pakinabang kung ang mga resulta ay dapat na mas tumpak.Para sa kadahilanang ito, ang ilang mga kumpanya ay hindi isaalang -alang ang mga malambot na benepisyo kapag tinutukoy ang pagbabalik sa pamumuhunan (ROI) na nagreresulta mula sa isang tiyak na inisyatibo.

Kadalasan ang mahirap na benepisyo ng isang pakikipagsapalaran ay isasaalang -alang muna kapag sinusuri ang mga resulta ng isang pakikipagsapalaran.Nagbibigay ito ng isang makatotohanang base para sa mas malalim na pagsusuri.Pagkatapos ang pagsusuri ng mga malambot na benepisyo ay maaaring magdagdag ng sukat sa mga istatistika.Ang pag -uugnay sa dalawang benepisyo ay isang paraan upang maipaliwanag kung bakit ang mga istatistika ay naka -out na mayroon sila.