Skip to main content

Ano ang istraktura ng breakdown ng produkto?

Ang isang istraktura ng breakdown ng produkto (PBS) ay isang elemento ng pamamahala ng proyekto na bumabagsak sa lahat ng mga sangkap na ginamit sa isang produkto.Ang kumpletong diagram na ito ay tumatagal ng pangunahing mga yunit ng isang produkto at detalyado ang lahat ng mga bahagi sa loob ng yunit na iyon.Ang istraktura ng breakdown ng produkto ay ginagamit para sa maraming mga gawain sa pamamahala ng proyekto, tulad ng pag -iisip ng mga gastos o paghahanap ng isang paraan upang mabago ang bahagi ng produkto kaysa sa buong bagay.Habang ginagamit ang karamihan para sa mga sangkap, ang istraktura ng breakdown ng produkto ay maaari ding magamit upang masukat ang mga functional at konsepto na bahagi ng produkto.

Ang isang istraktura ng pagkasira ng produkto ay lumilikha ng isang hierarchical graph ng lahat ng mga bahagi ng isang produkto.Halimbawa, ang isang pagkasira ng isang kotse ay magkakaroon ng isang hilera ng mga pangunahing yunit, tulad ng pinto, motor at paghahatid.Sa ilalim ng heading ng pinto ay mga bahagi na ginagamit sa pintuan, tulad ng mekanismo ng pag -lock, mga kontrol sa window at hawakan.Kung ang isa sa mga bahaging ito ay may ilang mga bahagi na nakapaloob sa loob nito, tulad ng mga de -koryenteng sangkap ng mga kontrol sa window, ang isa pang subcolumn ng mga bahagi ay idinagdag sa ilalim ng mga bahagi na heading., binibigyang diin din nito ang iba pang mga bahagi ng produkto.Lalo na sa mga bagong produkto, ang mga functional o konsepto na sangkap ay mai -highlight kung hindi sila likas na maunawaan nang walang tala.Ginagamit ito ng karamihan para sa pag -uulat sa mga tagapamahala o ibang mga tao na hindi kasangkot sa paglikha ng produkto, kaya naiintindihan nila ang lahat tungkol sa produkto.

Ang istraktura ng pagkasira ng produkto ay ginawa, sa bahagi, upang malaman ang gastos ng produkto.Ang bawat item ay nauna at ang gastos ay naiisip upang malaman ng mga tagapamahala ng proyekto kung magkano ang dapat gamitin upang pondohan ang proyekto.Sinasabi rin nito sa mga supplier at pag -order ng mga tagapamahala kung anong mga sangkap ang kinakailangan para makumpleto ang proyekto.

Ang isa pang dahilan para sa istraktura na ito ay gumawa ng mga pagbabago sa produkto nang hindi kinakailangang baguhin ang kabuuan.Ginagamit ito alinman para sa pagiging epektibo ng gastos o upang mapabuti ang mga bahagi ng produkto.Halimbawa, kung ang isang piraso ng produkto ay gawa sa isang mas mababang materyal, maaaring baguhin ng manager ng proyekto na ang bahagi ng istraktura ng pagkasira ng produkto upang isama ang isang mahusay na materyal para sa mas mahusay na pagganap.

Ang isang istraktura ng pagkasira ng trabaho (WBS) ay katulad sa istrakturasa istraktura ng breakdown ng produkto at kasama ang lahat ng mga sangkap sa produkto.Gayunman, ang isang WBS, ay mas kumpleto.Kasama sa WBS ang pagsasanay, data, serbisyo at lahat ng kailangan para gumana ang produkto.