Skip to main content

Ano ang isang madiskarteng pagsusuri?

Ang estratehikong pagsusuri ay tumutukoy sa proseso kung saan ang isang may -ari ng negosyo o ang pamamahala ng isang samahan ay tinitingnan ang modelo ng negosyo na may kaugnayan sa mga layunin ng negosyo at ang pagganap ng negosyo kumpara sa iba sa mga kaugnay na larangan.Ito ay nakatuon sa pagbuo ng isang epektibong plano o diskarte para sa pag -repose ng negosyo.Ang ganitong proseso ay kinakailangang kasangkot sa isang pag -aaral ng kasalukuyang pagganap ng negosyo sa juxtaposition sa posibleng pagganap sa hinaharap, isang panloob na pag -aaral ng negosyo, at isang pag -aaral o pagsusuri ng mga panlabas na kadahilanan na maaaring magkaroon ng epekto sa pagganap ng negosyo.

Ang pagsasagawa ng isang pagsusuri sa pagganap bilang isang bahagi ng estratehikong pagsusuri ay kasama ang pagtatasa ng produkto o serbisyo na ang output ng kumpanya, isang survey ng mga customer, at isang pag -aaral ng paglilipat sa loob ng bawat siklo ng negosyo.Ang isa sa mga pundasyon ng matagumpay na negosyo ay isang layunin ng korporasyon o layunin na inaasahan ng kumpanya na makamit, mapanatili at kahit na lumampas sa paghahanap nito sa kahusayan sa larangan o industriya nito.Ang nasabing layunin ay nagbibigay sa kumpanya ng isang bakuran kung saan upang masukat ang pag -unlad nito pagkatapos ng nakasaad na mga panahon upang matukoy kung ang kumpanya ay nasa tamang landas.Ang bahagi ng prosesong ito ay nagsasama ng isang pagsusuri o ang produkto ng kumpanya upang malaman kung paano ito napapahamak sa mga tuntunin ng mga benta, pagtanggap at pangkalahatang kakayahang kumita.Ang isang pag -aaral ng pang -unawa ng produkto sa mga mamimili ay magsasama ng isang survey ng mga target na customer upang mahanap ang kanilang mga pananaw sa produkto pati na rin ang mga iminungkahing lugar ng pagpapabuti.

Habang nagsasagawa ng isang panloob na pagsusuri bilang bahagi ng isang estratehikong pagsusuri, kailangang suriin ng kumpanya ang mga kadahilanan tulad ng mga proseso ng marketing at pamamahala ng mga pananalapi nito.Ang bahaging ito ng estratehikong pagsusuri ay nagsasama ng isang pag -aaral ng paggamit ng mga mapagkukunan ng marketing, tulad ng advertising at promosyon, upang lumikha ng kamalayan at pagtanggap para sa produkto.Kasama rin dito ang isang pag -aaral ng istraktura ng presyo sa lugar na may pagtingin upang malaman kung paano nakakaapekto ito sa ilalim na linya ng kumpanya pati na rin ang pangkalahatang benta.Kailangang pag -aralan ng kumpanya ang kapital ng tao na may pagtingin upang matiyak na ang mga empleyado ay natutugunan at din na ang antas ng pagiging produktibo mula sa mga mapagkukunan ng tao ay higit pa sa sapat.Ang isa pang bahagi ng estratehikong pagsusuri ay ang pag -aaral ng mga panlabas na kadahilanan tulad ng lokasyon ng negosyo, kumpetisyon, at kadalian ng pagkuha ng hilaw na materyal at iba pang mga gamit.