Phân tích chiến lược là gì?

Phân tích chiến lược đề cập đến quá trình theo đó chủ doanh nghiệp hoặc quản lý của một tổ chức sẽ xem xét sâu sắc mô hình kinh doanh trong mối quan hệ với các mục tiêu của doanh nghiệp và hiệu suất của doanh nghiệp so với các hoạt động khác trong các lĩnh vực liên quan.Điều này hướng đến việc phát triển một kế hoạch hoặc chiến lược hiệu quả để định vị lại doanh nghiệp.Quá trình như vậy nhất thiết phải liên quan đến một nghiên cứu về hiệu suất hiện tại của doanh nghiệp trong sự kết hợp với hiệu suất có thể có trong tương lai, một nghiên cứu nội bộ của doanh nghiệp và một nghiên cứu hoặc phân tích các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của doanh nghiệp.

Việc thực hiện phân tích hiệu suất như là một phần của phân tích chiến lược bao gồm đánh giá sản phẩm hoặc dịch vụ là đầu ra của công ty, một cuộc khảo sát về khách hàng và nghiên cứu về doanh thu trong mọi chu kỳ kinh doanh.Một trong những nền tảng của các doanh nghiệp thành công là một mục tiêu hoặc mục tiêu của công ty mà công ty hy vọng sẽ đạt được, duy trì và thậm chí vượt qua sự tìm kiếm xuất sắc trong lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp của mình.Một mục tiêu như vậy mang lại cho công ty một thước đo để đo lường tiến trình của nó sau các khoảng thời gian đã nêu để xác định xem công ty có đi đúng hướng hay không.Một phần của quá trình này bao gồm một phân tích hoặc sản phẩm của công ty để tìm hiểu làm thế nào nó có giá trị về doanh số, sự chấp nhận và lợi nhuận tổng thể.Một nghiên cứu về nhận thức về sản phẩm trong số những người tiêu dùng sẽ bao gồm một cuộc khảo sát về khách hàng mục tiêu để tìm ra quan điểm của họ về sản phẩm cũng như các lĩnh vực cải tiến được đề xuất.Trong khi tiến hành phân tích nội bộ như là một phần của phân tích chiến lược, công ty sẽ phải kiểm tra các yếu tố như quy trình tiếp thị và quản lý tài chính của mình.Phần này của phân tích chiến lược bao gồm một nghiên cứu về việc sử dụng các tài nguyên tiếp thị, như quảng cáo và quảng bá, để tạo ra nhận thức và chấp nhận cho sản phẩm.Nó cũng sẽ bao gồm một nghiên cứu về cấu trúc giá tại chỗ với mục đích tìm hiểu làm thế nào điều này ảnh hưởng đến điểm mấu chốt của công ty cũng như doanh số chung.Công ty sẽ phải phân tích vốn nhân lực của mình nhằm đảm bảo rằng các nhân viên cần được đáp ứng và mức độ năng suất từ nguồn nhân lực là quá đủ.Một phần khác của phân tích chiến lược là nghiên cứu các yếu tố bên ngoài như vị trí của doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh và dễ dàng có được nguyên liệu thô và các nguồn cung cấp khác.