Ano ang isang madiskarteng kahalagahan?

Ang isang madiskarteng kahalagahan ay isang layunin ng negosyo, layunin o target na may pinakamataas na priyoridad.Ang mga negosyo ay madalas na nakikibahagi sa estratehikong pagpaplano na sinusuri ang buong negosyo at nagtatakda ng isang plano ng pagkilos.Ang ganitong uri ng pagpaplano ay tumutulong sa mga negosyo na mas mahusay na pamahalaan ang kasalukuyang at hinaharap na operasyon.Bahagi ng prosesong ito ay ang pagkilala sa mga layunin, layunin at target para sa kumpanya sa kabuuan, at madalas para sa mga indibidwal na kagawaran at posisyon ng trabaho.Sa lahat ng mga bagay na maaaring magawa ng isang negosyo, ang isang madiskarteng kahalagahan ay ang isang bagay na dapat maisagawa nang maaga sa lahat ng iba pang mga bagay.Gumawa ng isang bagay sa proyekto araw -araw, kahit na ang gawain ay maliit o hindi pagkakasunud -sunod.Ang mindset na ito ay batay sa pilosopiya na ang mabagal at matatag na pag -unlad ay magreresulta sa mga nakumpletong proyekto.Hindi lahat ng mga layunin at layunin ay pantay na mahalaga, kaya ang ganitong uri ng kaisipan ay maaaring negatibong nakakaapekto sa pag -unlad ng mga negosyo patungo sa mga madiskarteng layunin.Kadalasan, ang oras ay isang mahalagang kadahilanan, at ang ilang mga bagay ay dapat makumpleto sa pamamagitan ng isang tiyak na petsa, habang ang iba pang mga bagay ay maaaring matanggal kung kinakailangan.mga operasyon o upang makuha ang pinakamahalagang resulta nito.Ang madiskarteng kinakailangang pagtatalaga ay gumagalaw ng isang target, layunin o layunin sa tuktok ng listahan ng mga kawani na dapat gawin.Ito ang paraan ng isang negosyo na nagsasabi sa mga empleyado na gawin muna ang mga bagay.Kung wala ang prosesong ito ng pag -prioritize, ang mga empleyado ay maaaring magpataw ng kanilang sariling paradigma sa listahan ng gawain, kung minsan ay nagreresulta sa walang kabuluhan o hindi pagkakasunud -sunod na mga gawain na nauna sa mga gawain na makakaapekto sa ilalim na linya.Iba't ibang mga kagawaran.Halimbawa, ang kumpanya sa kabuuan ay maaaring magkaroon ng isang estratehikong kahalagahan, habang ang departamento ng marketing ay nagpapatakbo sa ilalim ng sariling kahalagahan na sumusuporta sa buong kahalagahan ng kumpanya.Functionally, ang bawat empleyado ay dapat matukoy ang mga estratehikong kahalagahan ng mga kumpanya para sa pagtatalaga upang gumana bilang isang mandato. Ang mga tagapayo sa pamamahala ay makakatulong sa mga negosyo na makilala at pinuhin ang isang madiskarteng kahalagahan.Ang isa sa mga pinaka -problemang isyu sa pamamahala para sa mga negosyo ay ang pagpapatakbo nang walang malinaw na pokus at sa lahat na nagtatrabaho sa ilalim ng parehong listahan ng mga priyoridad.Ang mga consultant ay maaaring maglakad ng mga executive sa pamamagitan ng isang serye ng mga pagsasanay upang mapa ang mga pangunahing operasyon at tumugma sa kanila sa kritikal na kasalukuyang at potensyal na mapagkukunan ng kita.Maaari rin silang makatulong sa mga kawani na manatili sa track kapag nakilala ang mga imperyal.