Ano ang logistik ng negosyo?

Ang logistik ng negosyo ay ang proseso ng pagpaplano, pag -aayos, at pagkontrol sa paggalaw ng supply, imbentaryo, at impormasyon sa loob ng isang kumpanya.Sa pangkalahatan ay nagsasangkot ito ng pag -agos at pag -agos ng mga kalakal at impormasyon mula sa pagbili ng mga hilaw na materyales, sa transportasyon ng mga kalakal sa iba't ibang yugto ng paggawa, sa lahat ng paraan sa pamamahagi ng mga kalakal sa end user.Sa pamamagitan ng epektibong pagpapatupad ng logistik ng negosyo, ang isang kumpanya ay maaaring makatipid ng oras, mapagkukunan, at gastos.

Ang isang makabuluhang bahagi ng proseso ng pamamahala ay nakasentro sa logistik.Halos lahat ng mga proseso ng kumpanya, kabilang ang linya ng produksyon, mga bodega, at mga sentro ng pamamahagi ay nangangailangan ng isang matatag na paggalaw ng mga kalakal.Sa pamamagitan ng epektibong pagpapatupad ng logistik ng negosyo, ang isang kumpanya ay maaaring gumamit ng mas kaunting mga mapagkukunan upang maihatid ang parehong kalidad ng mga produkto o serbisyo.Ito ay karaniwang isinasalin sa isang mas malaking margin ng kita at upang makakuha ng isang kalamangan sa mga kakumpitensya.

Ang Logistics ay may mga ugat nito sa militar.Sa panahon ng World War II ay naging mahalaga upang makahanap ng mga paraan ng paglipat ng mga tao at materyal na mahusay.Noong 1950s, sinimulan ng negosyo na isama ang pilosopiya na ito sa kanilang mga proseso, at ipinanganak ang logistik ng negosyo.Mula sa pagsisimula nito, ang logistik ng negosyo ay sumulong upang sumaklaw sa iba't ibang iba pang mga konsepto sa pamamahala.Ang kanilang karanasan sa pag -coordinate ng pagsisikap sa digmaan na isinalin sa mga bagong kasanayan sa transportasyon ng mga mapagkukunan at imbentaryo.Bukod dito, ang pag -urong ng 1958 ay humantong sa mga hakbang sa pagputol ng gastos na nangangahulugang ang mga tagapamahala ng logistik ay kailangang maglihi ng mga bagong paraan upang ilipat ang mga kalakal nang mas mahusay at sa isang mas mababang gastos.

Pitong mga prinsipyo ang bumubuo ng pundasyon ng pamamahala ng logistik ng negosyo.Ang una ay ang pagkakaroon ng tamang mga item, at ang pangalawa ay ang pagkakaroon ng mga item kapag kinakailangan.Ang pangatlo at ika -apat na mga prinsipyo, ayon sa pagkakabanggit, ay naghahatid ng tamang bilang ng mga item, at naghahatid ng mga ito sa tamang oras.Ang ikalima ay ang pagbili ng mga item sa tamang presyo;Ang ikaanim ay nagpapanatili ng mabuting kondisyon ng item;At ang ikapitong ay naghahatid ng mga item sa tamang tao.

Ang logistik ng impormasyon ay karaniwang itinuturing na isang mahalagang elemento ng logistik ng negosyo sa maraming kadahilanan.Ang mga pagpapabuti sa teknolohiya ng impormasyon ay nagpapagana sa mga kumpanya na agad na makipag -usap sa mga supplier at customer mula sa buong mundo.Bilang karagdagan, ang pamamahala ng supply chain ay ginawang mas mahusay dahil ang mga materyales ay maaaring masubaybayan sa bawat hakbang ng proseso ng paggawa.Sa wakas, ang mga kinakailangan sa materyales at pagpaplano ng mapagkukunan ng negosyo ay pinabilis sa tulong ng software na nakatuon sa mga prosesong ito.