Hậu cần kinh doanh là gì?

Hậu cần kinh doanh là quá trình lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát chuyển động của nguồn cung, hàng tồn kho và thông tin trong một công ty.Nó thường liên quan đến dòng chảy và thông tin ra hàng hóa và thông tin từ việc mua nguyên liệu thô, đến việc vận chuyển hàng hóa trong các giai đoạn sản xuất khác nhau, tất cả các cách phân phối hàng hóa cho người dùng cuối.Thông qua việc thực hiện hiệu quả hậu cần kinh doanh, một công ty có thể tiết kiệm thời gian, tài nguyên và chi phí. Một phần đáng kể của quy trình quản lý tập trung vào hậu cần.Hầu như tất cả các quy trình của công ty, bao gồm dây chuyền sản xuất, kho và trung tâm phân phối đều yêu cầu một phong trào ổn định của hàng hóa.Bằng cách thực hiện hiệu quả hậu cần kinh doanh, một công ty có thể sử dụng ít tài nguyên hơn để cung cấp cùng chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ.Điều này thường chuyển sang tỷ suất lợi nhuận lớn hơn và đạt được lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh.Logistics có nguồn gốc từ quân đội.Trong Thế chiến II, việc tìm cách di chuyển con người và tài sản hiệu quả trở nên quan trọng.Vào những năm 1950, kinh doanh bắt đầu kết hợp triết lý này vào các quy trình của họ và hậu cần kinh doanh đã ra đời.Từ khi thành lập, hậu cần kinh doanh đã tiến lên để bao gồm nhiều khái niệm quản lý khác. Trong những năm 1950, các nhân viên hậu cần đã phục vụ trong Thế chiến II được chuyển giao và đóng góp chuyên môn của họ cho khu vực tư nhân.Kinh nghiệm của họ trong việc điều phối nỗ lực chiến tranh được chuyển sang các thực tiễn mới trong việc vận chuyển tài nguyên và hàng tồn kho.Hơn nữa, suy thoái kinh tế năm 1958 đã dẫn đến các biện pháp cắt giảm chi phí, điều đó có nghĩa là các nhà quản lý hậu cần phải hình thành những cách mới để di chuyển hàng hóa hiệu quả hơn và với chi phí thấp hơn. Seven Nguyên tắc tạo thành nền tảng của quản lý hậu cần kinh doanh.Đầu tiên là có các mặt hàng phù hợp, và thứ hai là có các mục khi chúng cần thiết.Các nguyên tắc thứ ba và thứ tư, tương ứng, đang cung cấp đúng số lượng các mặt hàng và cung cấp chúng vào đúng thời điểm.Thứ năm là mua các mặt hàng với giá phù hợp;Thứ sáu đang duy trì tình trạng tốt của vật phẩm;Và thứ bảy đang cung cấp các mặt hàng cho đúng người.Hậu cần thông tin thường được coi là một yếu tố quan trọng của hậu cần kinh doanh vì nhiều lý do.Những cải tiến trong công nghệ thông tin cho phép các công ty giao tiếp ngay lập tức với các nhà cung cấp và khách hàng từ khắp nơi trên thế giới.Ngoài ra, quản lý chuỗi cung ứng được thực hiện hiệu quả hơn vì các vật liệu có thể được theo dõi trong mỗi bước của quy trình sản xuất.Cuối cùng, các yêu cầu vật liệu và lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp được tiến hành với sự trợ giúp của phần mềm dành riêng cho các quy trình này.