Ano ang isang Anim na Sigma Black Belt?

Ang Anim na Sigma Black Belt ay isang propesyonal na pamamahala ng kalidad na may anim na pagsasanay sa Sigma, kung minsan kasama ang sertipikasyon.Ang mga tao sa papel na ito ay nagsasagawa ng kalidad ng mga inisyatibo na naglalayong mapabuti ang pagmamanupaktura at iba pang mga proseso ng negosyo.Ang Anim na Sigma Black Belt ay madalas na isang consultant na itinalaga ng buong oras sa pagpapatupad ng mga proyekto na nakatuon sa pagpapabuti ng mga proseso ng negosyo at mga proseso ng pagmamanupaktura.Ang propesyonal na ito ay karaniwang gumagana sa ilalim ng direksyon ng isang master black belt.Maliban sa papel ng Black Belt, ang anim na tungkulin ng pamamaraan ng Sigma ay kasama ang pamumuno ng ehekutibo, kampeon, at berdeng sinturon.

Anim na pamamaraan ng pagpapabuti ng proseso ng Sigma na umusbong mula sa iba pang mga programa sa pamamahala ng kalidad, tulad ng kabuuang pamamahala ng kalidad (TQM).Ang pamamaraan ay binuo noong 1986 ni Motorola Engineer na si Bill Smith.Ang salitang Anim na Sigma ay mula sa larangan ng mga istatistika.Sa mga istatistika, ang termino ay tumutukoy sa bilang ng mga karaniwang paglihis mula sa ibig sabihin, karaniwang nagpapahiwatig na halos lahat ng mga sample ay nakakatugon sa mga pagtutukoy ng produkto o proseso.

Ang paggawa ng sandalan ay maaaring gumamit ng anim na pamamaraan ng pagpapabuti ng proseso ng Sigma sa isang pagsisikap upang mabawasan ang basura, halimbawa.Ang isa sa anim na layunin ng proseso ng Sigma ay upang mabawasan ang mga depekto sa mas kaunti sa 3.4 na mga depekto bawat milyon sa pangmatagalang panahon.Sa pamamagitan ng pagbawas ng dalas ng mga depekto, na basura, ang mga negosyo na nag -aaplay ng mga pamamaraan na ito ng pagpapabuti ng kalidad ay umaasa na mabawasan ang mga gastos at dagdagan ang kasiyahan ng customer.

Anim na Sigma ay sumusuporta din sa dalawang pamamaraan ng proyekto.Ang isa ay ginagamit para sa paglikha ng mga bagong proseso o disenyo ng produkto at maaaring tinukoy bilang disenyo para sa Anim na Sigma (DFSS) o DMADV.Ang mga hakbang nito ay: Tukuyin ang mga layunin ng disenyo, sukatin at magtatag ng mga kritikal na elemento ng kalidad, pag -aralan, mga detalye ng disenyo, at i -verify ang disenyo.Ang iba pang pamamaraan ay kilala bilang DMAIC, at ito ay para sa pagpapabuti ng naitatag na naproseso na negosyo.Ang mga hakbang sa DMAIC ay: tukuyin ang problema, sukatin, pag -aralan, pagbutihin, at kontrol.

Ang mga taong interesado sa papel ng Anim na Sigma Black Belt ay maaaring dumalo sa anim na sesyon ng pagsasanay sa Sigma na inaalok ng mga employer, kolehiyo, unibersidad o iba pang mga pasilidad sa edukasyon.Ang pagsasanay ay maaaring ihandog sa tao o online.Depende sa mga layunin ng karera ng mag -aaral, ang pagsasanay mismo, na walang anim na sertipikasyon ng Sigma, ay maaaring sapat.Kung ang isang mag -aaral ay dapat magpasya na ituloy ang sertipikasyon ng Anim na Sigma Black Belt, nais niyang siyasatin ang iba't ibang mga katawan ng pagpapatunay upang makilala kung alin ang iginagalang sa kanyang industriya, at kung saan nakakatugon sa kanyang mga hadlang sa badyet at oras.

Ang mga kasanayan na mahalaga sa Anim na Sigma Black Belts ay may kasamang malawak na kaalaman sa pamamahala ng kalidad, mga proseso ng pagmamanupaktura at pamamahala ng proseso.Ang propesyonal na control control na ito ay dapat magkaroon ng isang masusing pag -unawa sa pamamahala ng negosyo, at ang kanyang pagsasanay sa negosyo ay dapat isama ang pag -aaral tungkol sa mga proseso ng negosyo.Ang Anim na Sigma Black Belt ay madalas na pinangangasiwaan ang gawain ng Green Belts, na mga empleyado na tumutulong sa Anim na Paggawa ng Sigma o Pagpapabuti ng Mga Proseso ng Negosyo.Sa mga kasong ito, ang Anim na Sigma Black Belt ay dapat magkaroon ng mga kasanayan sa pangangasiwa at pagtuturo.