Ano ang iba't ibang mga modelo ng pananalapi ng proyekto?

Ang mga modelo ng pananalapi ng proyekto ay mga tiyak na pamamaraan na ginagamit ng mga kumpanya upang masuri ang mga proyekto sa negosyo.Ang katwiran sa likod ng aktibidad na ito ay upang masuri ang peligro ng proyekto, lumikha ng isang halo sa pananalapi, at makalikom ng pondo upang mabayaran ang proyekto.Ang mga kumpanya ay nakumpleto ang mga modelo ng pananalapi ng proyekto sa iba't ibang oras sa taon;Ang mga modelo ay maaaring magsama ng batay sa peligro, merkado, at badyet ng kapital.Sa karamihan ng mga kaso, ang isang kumpanya ay gumagamit ng mga pamamaraan na ito tuwing may malaking proyekto ang darating sa kapaligiran ng negosyo.Posible na gumamit ng isa o higit pang mga modelo sa normal na kurso ng negosyo depende sa proyekto sa kamay.

Ang pagtatasa ng peligro ay karaniwang isang karaniwang aktibidad sa pamamahala ng proyekto.Samakatuwid, ang isa sa mga pinakatanyag na modelo ng pananalapi ay tumatagal ng isang diskarte na batay sa peligro.Ang mga panloob at panlabas na mga panganib ay pareho sa pagsusuri sa modelong ito.Tinukoy ng mga kumpanya kung anong mga panganib ang pinakamahalagang isaalang -alang, kung paano maiwasan ang mga ito, at kung ano ang gagawin kung ang mga hindi inaasahang panganib ay lumitaw sa buhay ng proyekto.Kahit na ang pagsusuri sa peligro ay karaniwang naroroon sa lahat ng mga modelo ng pananalapi ng proyekto, ang isang modelo na batay sa peligro ay nagbabatay sa mga desisyon lalo na sa panganib mismo.Ang mga kumpanya ay maaaring gumamit ng isang diagram ng puno na tumutukoy sa tagumpay ng isang proyekto batay sa pagpasok ng mga kakumpitensya o pag -uugali ng mga mamimili.Mahalaga ang modelong ito sapagkat ang alinman sa mga kundisyong ito ay maaaring magresulta sa mas mababang pagbabalik sa pananalapi para sa proyekto.Ang mas mababang pagbabalik sa pananalapi ay maaaring maging isang kumikitang proyekto sa isang talo kung ang inaasahang pagbabalik sa pamumuhunan ay bumababa sa ibaba ng gastos ng kapital.Ang sitwasyong ito ay nagreresulta sa isang negosyo na nagbabayad ng higit pa para sa isang proyekto kaysa sa inaasahan nilang dadalhin.

Ang isang badyet ng kapital ay karaniwang kabilang sa mga pinakatanyag na modelo ng pananalapi ng proyekto.Ang mga kumpanya ay humiling ng isang badyet ng kapital para sa bawat proyekto mula sa departamento ng accounting.Tinukoy ng badyet ang gastos ng bawat proyekto at ang halaga ng mga panlabas na pondo na kinakailangan upang masakop ang mga gastos.Sa ilang mga kaso, ang lahat ng mga anyo ng mga modelo ng pananalapi ng proyekto ay maaaring mangailangan ng paggamit ng mga badyet ng kapital.Ang isang kumpanya ay madalas, gayunpaman, ay gumagamit ng isang badyet ng kapital para sa mga panloob na layunin kapag ang proyekto ay nakikinabang sa kumpanya.

Sa karamihan ng mga sitwasyon, walang magic bullet para sa mga modelo ng pananalapi ng proyekto.Ang mga kumpanya ay dapat na tukuyin ang proyekto at pumili ng isang modelo na pinakamahusay na nababagay sa senaryo.Ang paggamit ng mga modelo ay nagbibigay -daan sa isang kumpanya na lumapit sa bawat pangunahing pagbabago sa negosyo mula sa isang lohikal na base.Ang pamamahala sa itaas ay madalas na nangangailangan ng isang modelo ng proyekto upang masuri ang epekto ng pagdaragdag ng isang bagong proyekto sa kumpanya.Mahalaga, ang mga modelo ng pananalapi sa proyekto ay isang uri ng materyal na suporta sa desisyon.