Ano ang iba't ibang uri ng benchmarking sa pananalapi?

Ang benchmarking sa pananalapi ay nagsasangkot ng pagkilala sa ilang modelo upang magtiklop.Ito ay isang kasanayan na ginagamit ng mga korporasyon na nagtatangkang manatiling mapagkumpitensya sa isang larangan ng mga kalahok sa industriya.Ang proseso ay maaaring mailapat upang ihambing ang mga resulta para sa mga benta, kita, o pagbabahagi ng merkado, halimbawa.Ginagamit din ng mga namumuhunan ang pamamaraang ito upang maitaguyod ang mga katanggap -tanggap na mga inaasahan para sa mga pagbabalik, o kita.

Ang isang lohikal na paraan para sa mga negosyo na magsagawa ng benchmarking sa pananalapi ay upang ihambing ang pagganap sa mga kumpanya na sumunod sa isang katulad na modelo ng negosyo.Lumilikha ito ng isang makatarungang pagsusuri kung ang mga pamantayan ay pinapanatili.Ibinigay na ang isang bilang ng mga kadahilanan ay maaaring matukoy ang isang pananalapi ng mga kumpanya, maaaring maging maingat na lumikha ng isang uniberso ng mga kakumpitensya na kasing laki hangga't maaari.Ang mga negosyo ay dapat na katulad sa laki sa samahan na nagsasagawa ng benchmarking sa pananalapi.Ang mga paghahambing ay dapat isagawa laban sa mga negosyo na nagpapatakbo sa parehong industriya, pati na rin.

Ang isang paraan upang ihambing ang benchmarking sa pananalapi ay upang gumuhit ng isang pagsusuri sa pagitan ng quarterly na pagganap ng kita ng isang negosyo sa mga karibal nito.Ang pokus ng paghahambing ay maaaring sa mga margin ng kita na nakamit ng mga indibidwal na kumpanya.Ang isang ratio ng margin ng kita ay maaaring maipahayag bilang isang porsyento at sumasalamin ito sa kita na may kaugnayan sa mga benta.Kung ang mga resulta ng mga kumpanya ay mas mababa kaysa sa pamantayan sa industriya, ang pagkukulang na ito ay dapat na maging maliwanag sa pamamagitan ng benchmarking sa pananalapi.Kung mayroong isang kilalang pagkakaiba -iba sa isang pagsusuri, maaaring mangahulugan ito na ang mga pagbabago ay kailangang gawin sa isang istraktura ng pagpepresyo ng mga kumpanya.Ang mga korporasyon ay namuhunan sa hinaharap, kasama na ang mga indibidwal na empleyado na bumubuo ng isang samahan, sa iba't ibang paraan.Ang benchmarking sa pananalapi ay maaaring gawin sa pamamagitan ng pagsusuri ng kabayaran para sa mga kawani na nagtutupad ng mga katulad na tungkulin.Ang isang kumpanya ay maaaring gumamit ng anumang mga pagkakaiba -iba bilang isang punto ng pagbebenta kapag sinusubukan upang maakit ang bagong talento.Ang diskarte na ito ay maaari ring mailapat sa mga istruktura ng bonus na ginagamit ng ilang mga employer kapag nagbibigay -gantimpala sa mga tauhan para sa pagkamit ng tagumpay.

Ang mga namumuhunan ay maaaring gumamit ng benchmarking sa pananalapi bilang isang paraan upang hatulan ang paraan ng pagsasagawa ng isang portfolio ng asset.Kung ang mga seguridad sa isang pondo ay naghahatid ng magkatulad na mga resulta sa ilang iba pang barometer, ang portfolio ay marahil ay nakakatugon sa mga inaasahan.Kapag ang mga pagbabalik ay nasa ilalim ng benchmark, gayunpaman, ang pondo ay hindi gumaganap.Ang paggamit ng paghahambing ay kapaki -pakinabang para sa mga namumuhunan upang mapagtanto kung ang isang manager ng pondo ay gumagawa ng mga uri ng kita na ipinangako.Ang isang manager ng pera ay maaaring mawalan ng mga kliyente para sa hindi pagtaya sa mga pagbabalik sa ilang iba pang barometro.