Ano ang kahalagahan ng paglalaan ng gastos?

Sa negosyo, walang libre;Ang mga paggasta ng kapital ay kinakailangan upang bilhin ang mga kalakal at item na kinakailangan upang gumawa ng mga produkto.Ang kahalagahan ng paglalaan ng gastos ay upang matulungan ang isang kumpanya na matukoy ang halaga ng bawat item na ginawa.Ang mga kasanayan sa accounting ng managerial ay karaniwang nagbibigay ng mga tool at alituntunin na kinakailangan upang maglaan ng mga gastos sa produksyon.Ang ilang mga tampok na nauugnay sa kahalagahan ng paglalaan ng gastos ay kasama ang pananatili sa badyet, gastos sa mga kalakal upang matugunan ang mga layunin ng kita, at pagsubaybay sa hindi epektibo o hindi epektibo na operasyon.Ang iba't ibang mga pamamaraan ay magagamit para sa mga prosesong ito, depende sa mga operasyon ng isang kumpanya.Ang mga operasyon sa paggawa ay madalas na may mga tiyak na badyet na dapat nilang sundin para sa bawat item na binili.Ito ay isang form ng control control;Ang pagpapanatili ng mababang gastos ay nagsisiguro na ang anumang mga gastos na inilalaan ay hindi nagreresulta sa labis na mga kalakal.Malubhang mabawasan nito ang kita ng isang kumpanya at makagawa ng isang mapanganib na sitwasyon sa pananalapi dahil sa hindi tamang paglalaan ng gastos.Ang pagbabago ng mga pamamaraan ng paglalaan ay makakatulong na iwasto ang problemang ito.

Ang lahat ng mga kumpanya ay may ilang uri ng mga layunin sa kita, na maaari nilang makamit sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal at serbisyo.Indibidwal, ang kita ay ang presyo ng benta mas mababa sa gastos ng isang item.Ang paghahati ng resulta na ito sa pamamagitan ng presyo ng benta ay maaaring magbigay sa kumpanya ng gross profit margin sa isang per-item na batayan.Sa karamihan ng mga kaso, ang tanging paraan ng isang kumpanya ay maaaring dagdagan ang margin ng kita ay upang itaas ang presyo ng benta o mabawasan ang mga gastos.Kung walang wastong mga kasanayan sa paglalaan ng gastos, maaaring hindi alam ng isang kumpanya kung paano pinakamahusay na mabawasan ang gastos ng isang produkto.Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring gumamit ng napakaraming manggagawa upang magkasama ang isang tukoy na produkto.Ang mga karagdagang manggagawa ay nagdaragdag ng mga gastos ng produkto dahil ang oras -oras na sahod ay dapat pumasok sa proseso ng paglalaan ng gastos.Kung matukoy ng mga managerial accountant kung saan umiiral ang mga ito at iba pang mga kahusayan, maaari nilang alisin ang mga ito sa system.Dapat itong mapabuti ang mga operasyon ng kumpanya at mabawasan ang mga gastos sa produkto sa isang normal na saklaw na nagbibigay -daan para sa pag -maximize ng kita.

Ang patuloy na pagsusuri ng isang proseso ng paglalaan ng gastos sa mga kumpanya ay dapat na karaniwan.Pinapayagan nito ang isang kumpanya upang masuri kung gaano kahusay ang pagpapatakbo nito kumpara sa iba pang mga negosyo sa parehong merkado.Iba pang mga oras, maaaring subukan ng isang kumpanya na pamahalaan ang mga kita nito sa pamamagitan ng pagpunta sa ibang paraan ng paglalaan ng gastos.Ang mga pagbabagong ito ay maaaring ilipat ang isang kumpanya mula sa isang konserbatibong diskarte sa kita sa isang agresibong diskarte o kabaligtaran.