Skip to main content

Ano ang pamamahala ng operasyon sa pagmamanupaktura?

Ang pamamahala ng operasyon ng pagmamanupaktura ay nangangasiwa sa lahat ng mga yugto ng paggawa mula sa pagkuha ng mga hilaw na materyales hanggang sa paghahatid ng mga natapos na kalakal.Karaniwang sinusuri ng mga tagapamahala ng operasyon ang bawat antas ng proseso ng pagmamanupaktura upang mag -streamline at pagbutihin ang produksyon.Ang mga epektibong tagapamahala ay maaaring mapadali ang produktibong komunikasyon sa mga kagawaran ng pagmamanupaktura, supplier, at kliyente.Karamihan sa pamamahala ng operasyon ng pagmamanupaktura ay naglalayong ipatupad ang mga pagbabago sa proseso at patakaran na makatipid sa oras at pera ng kumpanya.Ang mga computer na database na tinatawag na mga sistema ng pagpapatupad ng pagmamanupaktura o mga sistema ng pagmamanupaktura ng negosyo ay ginagamit ng mga tagapamahala upang subaybayan ang positibo o negatibong epekto ng mga pagbabago sa proseso ng pagmamanupaktura..Ang bawat hakbang ng isang pamamaraan ng pagmamanupaktura ng produkto ay tinatawag na isang proseso ng yunit.Ang pamamahala ng mga operasyon sa pagmamanupaktura ay madalas na suriin ang mga detalye ng bawat indibidwal na proseso ng yunit upang maghanap ng mga isyu.Ang mga dobleng pagsisikap at hindi kinakailangang mga hakbang ay karaniwang nabawasan o tinanggal upang madagdagan ang pagganap ng mga empleyado.Ang mga maliliit na pagpapabuti sa isang proseso ng yunit ay may posibilidad na magkaroon ng agarang epekto sa kahusayan ng mga kakayahan sa pagmamanupaktura ng end-to-end.Ang mga tagapamahala ng operasyon ay karaniwang dinadala sa isang batayan ng pagpapayo upang mag -alok ng mga mungkahi at ideya.Ang isang kompanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng operasyon sa pagmamanupaktura ay maaaring suriin ang mga proseso na may isang sariwang hanay ng mga mata.Ang mga consultant ng pamamahala ay madalas na may karanasan sa maraming mga industriya ng pagmamanupaktura at maaaring magpakita ng mga solusyon na lampas sa nauna nang naisip ng kumpanya.Ang kompanya ng pagkonsulta sa proseso ng pagmamanupaktura ay karaniwang nagsusulat ng isang ulat at nag -iiwan ng mga pangwakas na desisyon sa mga pinuno ng Kumpanya.Ang pamamahala ng siklo ng buhay ng produkto ay ang proseso ng pagsunod sa promosyonal na tagumpay o pagkabigo ng isang produkto sa merkado.Ang mga tagapamahala ng operasyon ay maaaring magpasya ang mga pagbabago ay kinakailangan batay sa kasalukuyang reaksyon ng publiko sa produkto.Ang puna mula sa mga mamimili at nagtitingi ay madalas na isinasaalang -alang kapag nagtatakda ng mga layunin sa pagpapatakbo at pagganap para sa isang tagagawa.Ang pakikipag -ugnay sa mga pagnanasa ng merkado ay nagbibigay -daan sa manager na ipatupad ang mga pagbabago sa pagmamanupaktura sa pinakamainam na interes ng mga kumpanya sa ilalim ng linya.Ang pagtaas ng gastos sa dulo ng tingi ay madalas na maiiwasan sa pamamagitan ng paggawa ng isang produkto nang mas mabilis at mas mura.Ang mga margin ng kita sa isang produkto ay regular na nadagdagan pagkatapos ng mga pagsasaayos ay ginawa sa panahon ng overhaul ng Operations Manager.