Làm cách nào để chọn khung tốt nhất để phân tích đối thủ cạnh tranh?

Xác định khuôn khổ thích hợp để phân tích đối thủ cạnh tranh, đây là nghiên cứu về các đối thủ cạnh tranh của các công ty trong thị trường, nên gói gọn một cái nhìn tổng quan về tất cả các khía cạnh thích hợp của đối thủ cạnh tranh.Điều này đòi hỏi không chỉ tập trung vào các hồ sơ tài chính có sẵn của một công ty mà còn tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng của công ty để có được thông tin không có sẵn.Các công ty cũng nên phát triển một khung phân tích đối thủ cạnh tranh dựa trên cách trực tiếp các hành động của đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng đến vận may của công ty.Ngoài ra, một công ty nên biết đối thủ cạnh tranh phản ứng như thế nào trong một số tình huống và động cơ mà nó có thể có đối với một quá trình hành động cụ thể. Nhiều công ty có quan điểm cận thị về thế giới kinh doanh đòi hỏi phải tập trung vào công việc của mình và không lo lắngvề những gì người khác đang làm trong cùng một ngành công nghiệp.Điều này có thể hoạt động trong các tình huống địa phương, nhưng trong hầu hết các môi trường cạnh tranh, điều cần thiết là phải biết những công ty sẽ chiến đấu với thị phần hiện tại.Tìm kiếm khuôn khổ phù hợp để phân tích đối thủ cạnh tranh là một bước quan trọng trong quá trình này.Nếu một công ty chỉ được kết nối hữu hình với đối thủ cạnh tranh, phân tích có thể chiếu lệ và tập trung vào các chi tiết có sẵn.Tuy nhiên, ở một số vùng khí hậu kinh doanh nhất định, một vận may của một công ty có thể được gắn trực tiếp với những người cạnh tranh.Khi đó là trường hợp, một phân tích đối thủ cạnh tranh kỹ lưỡng là cần thiết.

Nó cũng rất quan trọng đối với một công ty quyết định một khung phân tích đối thủ cạnh tranh để xem xét các chiến lược của chính mình trước khi tiến hành.Một công ty cố gắng đạt được lợi thế về chi phí nên được quan tâm trực tiếp đến mức giá của các đối thủ cạnh tranh và cách họ có thể phản ứng với một sáng kiến của công ty phân tích để giảm giá của chính họ.Ngược lại, một công ty đang cố gắng làm cho sản phẩm của mình tốt hơn kẻ thù phải quan tâm đến các nguồn lực mà các đối thủ mà họ có được và liệu có thể đứng đầu về chất lượng không.Phân tích sẽ có những đặc điểm nhất định.Nó không chỉ bao gồm một cái nhìn về các chiến lược của các đối thủ, cả về những gì nó nói rằng kế hoạch của nó là và chương trình nghị sự ẩn của nó có thể là gì, mà còn là một nghiên cứu chuyên sâu về các khả năng mà công ty phải thực hiện các chiến lược đó.Ngoài ra, phân tích nên tập trung vào những gì đối thủ cạnh tranh hy vọng sẽ đạt được, cả trong ngắn hạn và dài hạn, và điều đó liên quan đến công ty tiến hành phân tích.