Động lực chiến lược là gì?

Nhiều doanh nghiệp có một mong muốn mạnh mẽ để đánh giá hiệu quả và hiệu quả của các hoạt động kinh doanh.Chiến lược Động lực là một công cụ phổ biến để hoàn thành quá trình này.Những động lực này có xu hướng xem xét các câu hỏi như cách hiệu suất đạt đến cấp độ hiện tại, tương lai của hiệu suất dựa trên xu hướng lịch sử và những chiến lược nào có thể cần thiết để cải thiện lợi nhuận tài chính hiện tại.Trong hầu hết các trường hợp, động lực chiến lược không có quy trình hoặc các bước trong các hoạt động của nó.Tinh tế có thể cần thiết để đảm bảo rằng động lực đo lường các hoạt động cần thiết để thiết lập các hoạt động thành công. Động lực học chiến lược có thể yêu cầu sử dụng mô hình khi lần đầu tiên áp dụng cho các quy trình kinh doanh của công ty.Mô hình này có thể bắt đầu với các giai đoạn hoạt động ban đầu, chuyển sang giai đoạn tăng trưởng và sau đó xác định khi một hoạt động đến ngày đáo hạn.Đo lường thành công và thất bại ở mỗi giai đoạn có thể cung cấp dữ liệu có giá trị cho nhóm quản lý của công ty.Một hoạt động đo lường khác trong mỗi giai đoạn là xem xét các chức năng riêng lẻ.Điều này cung cấp một phân tích tổng thể về sự thành công và thất bại của các hoạt động.

Hiệu suất thành công của một công ty thường phụ thuộc vào các đầu vào mà một công ty yêu cầu để tạo ra các đầu ra.Động lực chiến lược theo quá trình này có xu hướng là các chiến lược dựa trên tài nguyên.Các công ty sẽ sử dụng mô hình đo lường này vì hầu hết các bộ phận hoặc chức năng trong một doanh nghiệp có đầu vào và đầu ra.Theo chế độ xem chiến lược dựa trên tài nguyên, nhóm quản lý của công ty có thể tạo toàn bộ đánh giá cho các quy trình riêng lẻ.Mặc dù các tùy chọn khác có thể tồn tại, đây có thể là áp dụng nhất cho phạm vi rộng nhất của các công ty.

Sơ đồ và sơ đồ thường là cần thiết để đánh giá động lực chiến lược.Những biểu diễn hình ảnh này cho phép hiểu rõ hơn và xem xét các chiến lược của công ty.Các nhà quản lý hoạt động có thể là các bên có trách nhiệm tạo ra sơ đồ chiến lược của bộ phận của họ.Ví dụ, theo đánh giá chiến lược dựa trên tài nguyên, các nhà quản lý sẽ xem xét tất cả các đầu vào và đầu ra chảy vào một hoạt động.Đánh giá sau đó là cần thiết để xác định tính hiệu quả và hiệu quả của chức năng cụ thể đó. Động lực học chiến lược là một lĩnh vực mới hơn về đánh giá và phân tích quản lý.Sự mới mẻ này là lý do tại sao cấu trúc động có thể dễ bị thay đổi hoặc thay thế khác.Các công ty rất có thể sẽ cần dành nhiều thời gian để phân tích sự thành công hay thất bại của chính các động lực chiến lược.Mục đích ở đây là để đảm bảo rằng cấu trúc động lực xứng đáng như một công cụ phân tích trong một công ty.Các doanh nghiệp có thể khám phá ra sự cần thiết phải sử dụng nhiều công cụ để thực sự xác định sự thành công của hoạt động kinh doanh.