Chiến lược thu hoạch là gì?

Chiến lược thu hoạch được sử dụng khi một công ty quyết định họ sẽ không còn đầu tư nhiều vào một sản phẩm hoặc chi nhánh kinh doanh cụ thể của họ.Điều này được thực hiện bởi vì sản phẩm hoặc chi nhánh trong câu hỏi đã đạt đến điểm mà việc tiếp tục đầu tư vào nó sẽ chỉ tạo ra lợi nhuận giảm dần.Do đó, các công ty sử dụng chiến lược thu hoạch để sử dụng tiền mặt được lấy bởi sản phẩm suy yếu để tài trợ cho các sáng kiến mới hơn.Trong hầu hết các trường hợp, chiến lược này được sử dụng khi những tiến bộ công nghệ tạo ra một sản phẩm nhất định lỗi thời hoặc sản phẩm đạt đến điểm mà không có khoản đầu tư mới nào vào nó sẽ tạo ra bất kỳ sự gia tăng nào về doanh số. Nhiều người tin rằng đầu tư kinh doanh chỉ tập trung vào tiềnđưa vào các công ty khác.Cách mà một công ty tái đầu tư tự nó có thể có ảnh hưởng sâu sắc đến triển vọng dài hạn của nó.Đối với các công ty có thể tung hứng nhiều dòng sản phẩm hoặc các sáng kiến khác nhau, quyết định cái nào trong số này sẽ nhận được phần lớn tài trợ để quảng bá và cải tiến là một phần quan trọng của quy trình kinh doanh.Một kỹ thuật thường được sử dụng trong quá trình này là chiến lược thu hoạch. Chiến lược thu hoạch thường được sử dụng khi một số khía cạnh của một doanh nghiệp công ty đã đạt đến điểm mà không có số lượng tái đầu tư nào có thể làm tăng vận may của nó.Nó có thể là do một sản phẩm cụ thể, do những tiến bộ công nghệ, đang trở nên lỗi thời.Trong một số trường hợp, dòng sản phẩm có thể đơn giản trở nên phổ biến đến mức nó đạt đến đỉnh điểm, từ đó nó có thể sẽ bắt đầu giảm doanh số.Là một ví dụ về hiện tượng này, hãy tưởng tượng một công ty tạo ra các trò chơi video.Một trò chơi đặc biệt luôn là một trong những công ty phổ biến nhất, nhưng nó được chơi trên một hệ thống trò chơi đang dần không được ưa chuộng cho các mô hình mới hơn.Do đó, công ty quyết định chiến lược thu hoạch và ngừng quảng bá trò chơi.Bất kỳ doanh số nào của trò chơi từ thời điểm đó sẽ hoàn toàn là lợi nhuận, vì không có khoản đầu tư nào đi vào nó. Trong trường hợp đó, trò chơi được biết đến như một con bò tiền mặt.Sử dụng chiến lược thu hoạch, công ty được đề cập có thể sử dụng các khoản tiền này để giúp họ giới thiệu các dòng sản phẩm mới.Chìa khóa cho chiến lược này là thời gian, vì việc rút phích cắm quá sớm vào một sản phẩm đã được chứng minh để ủng hộ một sản phẩm chưa được kiểm tra có thể gặp rủi ro.Quản lý công ty phải đảm bảo rằng con bò tiền mặt đã vượt qua tính hữu dụng của nó trước khi quyết định như vậy được đưa ra.