Skip to main content

Phân tích cơ hội là gì?

Phân tích cơ hội là chiến lược đánh giá tiềm năng thay đổi hoặc tăng cường để tăng cường tạo ra doanh thu.Loại cơ hội sẽ khác nhau, từ cơ hội nhỏ trong một mô hình sản xuất hiện tại dẫn đến giảm chi phí hoặc tăng hiệu quả tổng thể, cho đến việc ra mắt các dòng sản phẩm mới sẽ làm tăng lợi nhuận cho toàn bộ doanh nghiệp.Cho dù mục tiêu là tăng lợi nhuận bằng cách giảm chi phí hoặc mở rộng phạm vi sản phẩm được cung cấp, trải qua phân tích cơ hội giúp cung cấp sự hiểu biết về những ảnh hưởng, tích cực và tiêu cực, có thể sẽ diễn ra nếu một cách tiếp cận cụ thể được thực hiện.Với bất kỳ loại phân tích cơ hội nào, ba câu hỏi chính phải được trả lời để phân tích có hiệu quả.Đầu tiên, những lợi ích của việc thực hiện cơ hội này là gì?Tiếp theo, những tác động bất lợi nào có khả năng xảy ra khi việc thực hiện diễn ra?Cuối cùng, việc triển khai sẽ ảnh hưởng đến chức năng tổng thể của hoạt động như thế nào và kết quả đáng để thực hiện thay đổi?Ví dụ, nếu một công ty bánh mì quyết định mở rộng dòng sản phẩm bằng cách cung cấp bánh mì xúc xích cùng với các ổ bánh của nó, lợi ích có thể đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng hiện tại, những người hiện sẽ mua bánh cùng với các ổ bánh, dẫn đến tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.Phân tích sẽ xem xét kỹ những chi phí nào liên quan đến việc điều chỉnh quy trình sản xuất để các loại bánh có thể được sản xuất, cách đóng gói nên được thiết kế và giá đơn vị cho một gói bánh phải được cạnh tranh trên thị trường.Nếu xác định rằng các chi phí liên quan có thể được bù đắp bằng việc bán bánh và kiếm được lợi nhuận cho liên doanh, có một cơ hội tốt là cơ hội này đáng để theo đuổi.Ý tưởng, phân tích cơ hội sau đó sẽ tập trung vào các tác động tiêu cực tiềm năng của việc thực hiện chiến lược mới này.Ví dụ, việc sản xuất bánh sẽ tác động đến việc sản xuất ổ bánh như thế nào?Nếu việc sản xuất bánh mì bị ảnh hưởng xấu đến mức công ty sản xuất ít ổ bánh hơn và không thể đáp ứng các cam kết sản xuất của mình với các nhà cung cấp hiện tại, thì lợi nhuận từ việc sản xuất BUN có thể được bù đắp hoàn toàn.Bất kỳ phân tích cơ hội đáng giá nào cũng phải xem xét các hiệu ứng tầm xa liên quan đến sự thay đổi đang được xem xét.Thông thường, điều này có nghĩa là nhìn vào không chỉ các vấn đề sản xuất và chi phí, mà còn là các yếu tố vô hình.Nếu việc bổ sung các bánh vào quy trình sản xuất có nghĩa là người tiêu dùng không thể mua các ổ bánh mà họ muốn, thì họ có khả năng đưa doanh nghiệp của mình đi nơi khác, một hành động làm suy yếu hiệu quả.Do đó, sự thay đổi sẽ có tác động tiêu cực đến việc tạo doanh thu trong thời gian dài và không đáng để nỗ lực.