Mô hình dự đoán là gì?

Mô hình dự đoán là một chiến lược liên quan đến việc tạo hoặc lựa chọn một mô hình trong một nỗ lực để chiếu các kết quả có thể liên quan đến một hành động nhất định.Cách tiếp cận này có thể được sử dụng trong một số tình huống, chẳng hạn như tạo mục tiêu cho các công ty và các tổ chức khác, quản lý danh mục đầu tư hoặc làm việc để xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng.Ý tưởng thường là để xem xét kỹ các tài nguyên trong tay, xác định một mô hình đại diện cho việc sử dụng các tài nguyên đó có thể và dự đoán những gì có khả năng xảy ra nếu việc sử dụng cụ thể đó thực sự được thực hiện.Khi được áp dụng cho hoạt động đầu tư, mô hình dự đoán sẽ thúc đẩy nhà đầu tư xem xét tác động của việc mua lại hoặc bán tài sản sẽ có đối với danh mục đầu tư của mình.Một số câu hỏi phải được giải quyết, chẳng hạn như tài sản sẽ tích hợp tốt như thế nào với các tài sản khác đã có trong danh mục đầu tư.Nhà đầu tư cũng sẽ muốn xem xét danh mục đầu tư sẽ bị ảnh hưởng như thế nào nếu tài sản thực hiện trái với mong đợi của nhà đầu tư và lợi ích lâu dài của việc nắm giữ tài sản có nghĩa là gì về việc đạt được các mục tiêu do nhà đầu tư đặt ra.Bằng cách tạo mô hình và sau đó chiếu các kết quả có thể xảy ra, việc đưa ra quyết định sáng suốt hơn nhiều về bất kỳ hoạt động mua hoặc bán nào.Vì nó liên quan đến tổ chức cấu trúc của một công ty, mô hình dự đoán có thể được sử dụng để tránh các quyết định có tác động tiêu cực lâu dài đến lợi nhuận của doanh nghiệp.Ví dụ, nếu một công ty đang xem xét việc loại bỏ các vị trí nhất định trong cấu trúc công ty, có thể tạo ra một mô hình cho thấy tổ chức công ty không có các vị trí đó.Sử dụng ý tưởng về mô hình dự đoán, có thể gán lại trách nhiệm cho các vị trí sẽ duy trì trong cấu trúc và dự đoán doanh nghiệp sẽ thực hiện tốt như thế nào theo cách tiếp cận mới.Nếu kết quả được coi là chấp nhận được, thì doanh nghiệp có thể tiến hành các thay đổi.Nếu kết quả dự đoán dường như phản tác dụng, doanh nghiệp có thể từ bỏ cách tiếp cận và tìm kiếm những cách khác để giảm chi phí.Khái niệm mô hình dự đoán cũng có thể được sử dụng khi quản lý mối quan hệ với khách hàng.Ở đây, ý tưởng là xem xét loại tác động nào một số thay đổi trong dòng sản phẩm, tùy chọn giao hàng hoặc quy trình đặt hàng sẽ có trên các khách hàng hiện tại.Nếu mô hình phải thực hiện với việc thực hiện một hệ thống đặt hàng trực tuyến cung cấp xác nhận ngay lập tức về đơn đặt hàng và thúc đẩy quá trình vận chuyển, có khả năng các mối quan hệ khách hàng sẽ được tăng cường bởi các thay đổi.Nếu hầu hết các khách hàng hiện tại không ủng hộ đặt hàng trực tuyến, những thay đổi thực sự có thể làm tổn thương các mối quan hệ hiện có, đặc biệt là nếu việc thực hiện làm cho các tùy chọn đặt hàng khác trở nên cồng kềnh hơn cho khách hàng.Bằng cách dự đoán các kết quả có thể xảy ra của các hành động, có thể tránh mọi thay đổi có khả năng làm hỏng mối quan hệ khách hàng, cũng như xác định những thay đổi sẽ tăng cường các mối quan hệ đó và có thể dẫn đến tăng lợi nhuận.