Làm thế nào để tôi trở thành Phó Giám đốc Dự án?

Một phó giám đốc dự án, hoặc trợ lý quản lý dự án, là người có một mức độ kiến thức chuyên môn nào đó trong một lĩnh vực và được giao nhiệm vụ xử lý các vấn đề nhỏ mà một công ty có thể gặp phải với một dự án.Để trở thành phó giám đốc dự án, người ta cần có được cả kinh nghiệm liên quan đến kinh doanh và liên quan đến chủ đề.Phó Giám đốc dự án cũng thường cho thấy mong muốn mạnh mẽ để giúp giải quyết các vấn đề và có thể làm việc với những người có nhiều kỹ năng. Để trở thành Phó Giám đốc dự án, trước tiên nên có được kiến thức ở khu vực chủ đề.Trong khi một số công ty sẽ thuê một người nào đó mà không có kiến thức trực tiếp về lĩnh vực của công ty, nhưng hầu hết các nhà quản lý đều muốn thuê một người biết về ngành công nghiệp của họ.Kiến thức khu vực chủ đề này có thể đến từ một mức độ hoặc kinh nghiệm làm việc trước đây trong lĩnh vực này, hoặc người ta có thể có được kiến thức thông qua việc tham gia các hội thảo hoặc khóa học cụ thể hoặc đạt được chứng chỉ.Người ta cũng có thể trở thành phó giám đốc dự án sau khi làm việc một thời gian trong một lĩnh vực cụ thể.Ví dụ, một lập trình viên phần mềm có kinh nghiệm cuối cùng có thể muốn chuyển sang giám sát việc phát triển và thực hiện các dự án, thay vì tự viết mã.cho một vị trí quản lý dự án.Một số Phó quản lý dự án biết rằng họ muốn theo đuổi khu vực này và có được bằng cấp trong các lĩnh vực liên quan đến kinh doanh.Những người khác có thể tranh luận công đức của họ cho các vị trí này dựa trên hiệu suất công việc trong quá khứ và nỗ lực để có được kiến thức về khía cạnh kinh doanh của ngành công nghiệp của họ.Phạm vi công việc hiện tại của mình.Chìa khóa để trở thành một người quản lý dự án thành công là phân tích về các vấn đề.Những người muốn làm Phó quản lý dự án nên tập trung vào việc tìm giải pháp cho bất kỳ vấn đề nào xảy ra cho nhóm của họ.Chủ động này không chỉ giúp Phó Giám đốc dự án tương lai có được kinh nghiệm trong việc giải quyết các vấn đề mà còn có thể khiến cấp trên lưu ý.

Ứng dụng cho một Phó Giám đốc dự án yêu cầu thể hiện khả năng làm việc và quản lý người khác.Nếu một người muốn trở thành phó giám đốc dự án, anh ta nên bắt đầu đảm nhận các vai trò lãnh đạo nhỏ, chẳng hạn như điều phối các cuộc họp về một vấn đề dự án cụ thể.Giúp tích hợp những người mới hoặc ý tưởng vào dự án cũng cho thấy khả năng quản lý người khác và tính cách công việc của họ.