Một nhà tư vấn chuỗi cung ứng làm gì?

Hàng tồn kho có tầm quan trọng liên tục đối với hầu hết mọi doanh nghiệp.Nó là cần thiết cho nhiều doanh nghiệp để xác định chi phí tổng thể, lỗ và tỷ suất lợi nhuận.Một số công ty, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ, chứa hàng tồn kho của họ khỏi vị trí thực tế của họ trong các cơ sở lưu trữ được vận hành bởi các nhà cung cấp bên thứ ba.Một nhà tư vấn chuỗi cung ứng là một chuyên gia về quản lý nhà cung cấp và hàng tồn kho và có thể hỗ trợ quản lý các sản phẩm của công ty.Khi quản lý hàng tồn kho và nhà cung cấp trở thành một vấn đề hoặc đơn giản là cần nhiều thời gian hơn so với công ty muốn thực hiện, doanh nghiệp có thể chuyển sang một nhà tư vấn chuỗi cung ứng.Người trong vai trò tư vấn chuỗi cung ứng sẽ đảm nhận việc quản lý và giao dịch với nhà cung cấp hoặc chỉ đơn giản là tư vấn cho doanh nghiệp về cách cải thiện quy trình tổng thể.Một nhà tư vấn chuỗi cung ứng thường có nhiều năm kinh nghiệm trong việc quản lý nhiều nhà cung cấp, quản lý chi phí vận chuyển hàng hóa cho cả các lô hàng đến và đi, cũng như kinh nghiệm trong việc mua sắm và đàm phán giá cả.Những cá nhân này thậm chí có thể là thành viên của các tổ chức được công nhận trên toàn quốc trong khu vực của họ, thường giữ cho họ cập nhật về các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng mới nhất.Thông thường, có các khóa học chứng nhận trong các tổ chức này, nhằm mục đích cải thiện và cập nhật nền tảng hậu cần và chuỗi cung ứng của cá nhân trên cơ sở liên tục.Kỹ năng lớn nhất của một nhà tư vấn chuỗi cung ứng thường là khả năng đánh giá ngay chi phí hàng tồn kho và đưa kế hoạch chuyển động để giảm tác động của chúng.Điều này có thể liên quan đến việc giảm các nhà cung cấp vào một số ít để tăng khối lượng mua và sử dụng quy mô kinh tế để giảm giá mua và vận chuyển hàng hóa trên các bộ phận đến và đi.Nhiều lần, các chuyên gia tư vấn chuỗi cung ứng là các chuyên gia về hợp nhất nhà cung cấp và có thông tin để quyết định thực hành quản lý hàng tồn kho nào phù hợp nhất với các yêu cầu của công ty.Các chuyên gia chuỗi cung ứng thường cố gắng phù hợp với cách tiếp cận quản lý hàng tồn kho đáp ứng thị trường, ngành công nghiệp, khách hàng và triết lý kinh doanh của công ty.Họ cung cấp cho các công ty các công cụ cần thiết để giảm các khoản phí hàng đầu hàng tháng của họ.Một chuyên gia tư vấn chuỗi cung ứng có thể có bằng về hậu cần hoặc quản lý chuỗi cung ứng hoặc đơn giản là có đủ năm kinh nghiệm trong hậu cần và quản lý để được coi là một chuyên gia trong lĩnh vực này.Hàng tồn kho thường là một khía cạnh cực kỳ quan trọng của chi phí hoạt động cho nhiều công ty và phải được quản lý bằng phương pháp tiết kiệm chi phí nhất có thể để xem lợi nhuận.Một chuyên gia tư vấn chuỗi cung ứng phải có kinh nghiệm cần thiết để khẳng định tình huống và tìm giải pháp ngay lập tức.