Người quản lý phát triển khu vực làm gì?

Một người quản lý phát triển khu vực đóng vai trò không thể thiếu trong việc mở rộng cơ sở khách hàng của doanh nghiệp và tăng doanh thu.Những cá nhân này có trách nhiệm mua lại nhân viên mới và làm việc với các bộ phận khác để tối ưu hóa một doanh nghiệp và làm cho nó hiệu quả hơn.Hiệu quả trong nghề nghiệp này thường đòi hỏi một người có kỹ năng lãnh đạo và tư duy sáng tạo.Nói chung, một người sẽ cần ít nhất bằng Cử nhân kinh doanh hoặc một khu vực liên quan để có được vị trí trong lĩnh vực này.Một số nhiệm vụ công việc chính của một người quản lý phát triển khu vực bao gồm tạo báo cáo bán hàng, thuê nhân viên mới, cung cấp đào tạo, phát triển các chiến lược tiếp thị và tham gia các cuộc họp của công ty. Một trách nhiệm quan trọng của người quản lý phát triển khu vực là tạo báo cáo bán hàng.Để làm điều này, anh ta sẽ theo dõi số lượng bán hàng của mỗi cửa hàng trong khu vực của mình.Ví dụ, anh ta có thể tạo ra một báo cáo so sánh doanh số hàng tháng hiện tại với doanh số trung bình của các tháng qua.Thông tin này cho phép một cá nhân xác định mức độ hoạt động của mỗi cửa hàng và khu vực nào cần cải thiện.Trong hầu hết các trường hợp, các báo cáo sẽ được tạo hàng tháng, nhưng một số công ty cũng có thể yêu cầu các báo cáo hàng ngày và hàng tuần.

Một phần lớn của công việc này liên quan đến việc thuê nhân viên mới.Điều này bao gồm đọc qua các ứng dụng, liên hệ với người nộp đơn quan tâm và phỏng vấn ứng viên.Để đảm bảo sự thành công của lãnh thổ của mình, điều quan trọng đối với một người quản lý phát triển khu vực để thuê những cá nhân có kiến thức với chuyên môn bán hàng cao.Do đó, khía cạnh này của công việc đòi hỏi một người có kỹ năng ra quyết định hợp lý và mắt cho tài năng.

cùng với điều này, anh ta thường chịu trách nhiệm cung cấp cho nhân viên mới đào tạo.Để có được nhân viên mới đi bằng chân phải, cần thiết cho một người quản lý phát triển khu vực để giáo dục đầy đủ nhân viên mới về những thứ như nhiệm vụ công việc thiết yếu và chính sách của công ty.Trong một số trường hợp, anh ta có thể chỉ chịu trách nhiệm đào tạo.Lần khác, anh ta có thể thuê một người hướng dẫn cho nhiệm vụ này và giám sát hiệu suất của người hướng dẫn. Trong một số trường hợp, một người quản lý phát triển khu vực cũng chịu trách nhiệm phát triển các chiến lược tiếp thị.Để giữ cho công ty của anh ấy cạnh tranh và tối đa hóa thu nhập, điều quan trọng đối với anh ấy là thử nghiệm các kỹ thuật quảng cáo khác nhau và nhận thức được xu hướng của ngành.Khía cạnh này của công việc đòi hỏi một người có sáng tạo và ý thức kinh doanh sắc sảo. Ngoài ra, một cá nhân thường sẽ cần phải tham gia vào các cuộc họp của công ty theo thời gian.Ông có thể gặp gỡ các nhà lãnh đạo bộ phận và giám đốc điều hành công ty khác để thảo luận về các sự kiện kinh doanh hiện tại và giải quyết mọi vấn đề phát sinh.Do đó, một người quản lý phát triển khu vực nên có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời và hoạt động tốt trong một nhóm.