Những lời khuyên tốt nhất để quản lý vốn lưu động là gì?

Khi quản lý vốn lưu động, một công ty nên cố gắng thanh toán hóa đơn vào thời điểm cuối cùng có thể và cải thiện các bộ sưu tập.Một công ty cũng nên phát triển một hệ thống hàng tồn kho không dẫn đến số tiền lớn bị ràng buộc trong hàng tồn kho không sử dụng.Một doanh nghiệp cũng nên chú ý đến các giao dịch mua được thực hiện bởi nhân viên.Vốn lưu động đại diện cho số tiền mà một doanh nghiệp phải sử dụng một cách thường xuyên.Điều quan trọng đối với một doanh nghiệp là tối đa hóa vốn lưu động để thành công.Quản lý vốn lưu động liên quan đến việc phối hợp một số khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp. Một trong những điều đầu tiên mà một doanh nghiệp nên cố gắng làm khi quản lý vốn lưu động là thanh toán hóa đơn vào thời điểm cuối cùng có thể.Điều này không có nghĩa là một doanh nghiệp nên tham gia vào việc thanh toán trễ;Điều đó chỉ đơn giản có nghĩa là doanh nghiệp không nên thanh toán hóa đơn ngay khi nhận được.Bằng cách giữ các hóa đơn cho đến khi đến hạn, doanh nghiệp có thể tối đa hóa vốn lưu động của mình. Một khía cạnh quan trọng khác của việc quản lý vốn lưu động là cải thiện các bộ sưu tập.Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thu thập tiền từ khách hàng của họ một cách thường xuyên.Bất kể được bán bao nhiêu, doanh nghiệp không thể hưởng lợi từ việc bán cho đến khi khoản thanh toán được thu thập từ khách hàng.Một doanh nghiệp có thể thử thay đổi quy trình thu thập và điều khoản thanh toán với khách hàng hiện tại để cải thiện khu vực này.Nếu một doanh nghiệp có thể chỉ cần thu tiền nợ, vốn lưu động thường sẽ cải thiện đáng kể. Hàng tồn kho là một phần quan trọng khác của quản lý vốn lưu động.Tiền được dành cho việc mua hàng tồn kho là tiền không thể được sử dụng cho bất kỳ mục đích nào khác cho đến khi hàng tồn kho được bán.Điều này có nghĩa là một doanh nghiệp nên cố gắng để có được một lượng hàng tồn kho tối thiểu tại bất kỳ thời điểm nào.Doanh nghiệp nên đặc biệt chú ý đến hệ thống kiểm kê đang được sử dụng và cố gắng làm cho nó hiệu quả hơn. Các doanh nghiệp cũng nên chú ý đến bất kỳ giao dịch mua nào được thực hiện khi quản lý vốn lưu động.Nhiều lần, các doanh nghiệp cho phép nhân viên thực hiện mua hàng thay mặt họ.Khi sức mạnh này được ủy quyền, nó sẽ để lại chỗ cho những sai lầm được đưa ra trong phán đoán.Các doanh nghiệp nên đi qua mọi giao dịch mua tiềm năng để xác định xem nó có hoàn toàn cần thiết cho lợi ích của công ty hay không.Nếu việc mua hàng không cần thiết để công ty thành công, nó không nên được thực hiện.