Bảo trì hoãn lại là gì?

Bảo trì trì hoãn là bảo trì nên được thực hiện, nhưng không, vì lý do từ các hạn chế về ngân sách đến giới hạn nhân sự.Mối quan tâm với bảo trì trì hoãn là mặc dù nó có thể không có hậu quả lâu dài trong một số trường hợp vì cuối cùng nó sẽ có thể làm tăng nguy cơ gây nguy hiểm an toàn, sự cố hoặc một vấn đề khác có thể gây ra sự tăng đột biến về chi phí.Những người đang cố gắng cân bằng chi phí và nhu cầu nhân sự có thể coi bảo trì hoãn lại là một lựa chọn có thể được sử dụng để giải quyết các nhu cầu này, nhưng cần phải cân nhắc cẩn thận để suy nghĩ về các rủi ro. Bảo trì có thể có một số hình thức.Bảo trì được đề xuất và theo lịch trình được thiết kế để diễn ra thường xuyên.Một số ví dụ bao gồm thay đổi dầu trong xe, kiểm tra ống khói trên nhà và phục vụ thiết bị cơ học tại một doanh nghiệp.Loại bảo trì này được thiết kế để giữ mọi thứ trong tình trạng hoạt động hàng đầu, giảm hao mòn và giữ cho mọi thứ hiệu quả.Bảo trì cũng có thể được thực hiện để sửa chữa và cập nhật, vì khi mọi người thay thế một phần bị thu hồi, hãy sửa một cái gì đó bị hỏng hoặc nâng cấp phần mềm máy tính để giữ cho nó hiện tại.Nó được lên lịch.Nếu nhật ký bảo trì được sử dụng để quản lý việc chăm sóc thiết bị và cơ sở, thực tế là một hoạt động bảo trì đã được hoãn lại sẽ được ghi nhận trong nhật ký.Một lưu ý khác có thể chỉ ra khung thời gian gần đúng trong đó hoạt động nên được hoàn thành để tránh các vấn đề trong tương lai.Khi mọi người bỏ lỡ ngày càng nhiều điểm trong lịch trình bảo trì, họ có thể cảm thấy như không thể theo kịp và họ có thể dừng lại với việc kiểm tra, sửa chữa thường xuyên, v.v.Một ví dụ kinh điển về bảo trì hoãn lại có thể được nhìn thấy ở một số ngôi nhà cũ, nơi mọi người ngừng chăm sóc ngôi nhà và nó bắt đầu suy giảm, khiến họ tiếp tục ngừng hoạt động bảo trì;Tại sao làm sạch ống khói, ví dụ, khi mái nhà bị chùng xuống và cần sửa chữa. Là một nguyên tắc chung, nên tránh bảo trì trì hoãn vì nó có thể khiến mọi người và cơ sở gặp nguy hiểm.Nếu mọi người cần trì hoãn bảo trì vì những lý do như chi phí, họ nên đưa ra quan điểm để trở lại đúng tiến độ càng nhanh càng tốt.Điều quan trọng là phải nhận thức được các chi phí dài hạn của các hoạt động bảo trì trì hoãn.Ví dụ: không thay đổi dầu có thể tiết kiệm cho ai đó chi phí thay dầu, nhưng nó có thể khiến ai đó phải trả giá.