Quản lý chi phí là gì?

Quản lý chi phí công nghệ thông tin (CNTT), còn được gọi là kế toán chi phí, là một phương pháp tài chính toàn diện để kiểm soát chi tiêu liên quan đến CNTT.Điều này bao gồm việc đánh giá, ước tính và phân tích của một tổ chức mà nó chi phí, có thể bao gồm công nghệ máy tính và mức lương của nhân viên, ví dụ.Công nghệ thông tin và truyền thông là các thành phần quan trọng của một cơ sở hạ tầng của một tổ chức.Quản lý chi phí là rất cần thiết vì nó cung cấp một cái nhìn tổng quan về chiến lược về tất cả các chi tiêu liên quan đến công nghệ thông tin, và nó được yêu cầu cho hiệu quả hoạt động và thành công của tổ chức.là một thành phần chính trong kế hoạch kinh doanh chiến lược của nó, là một thành phần cơ bản của một tập đoàn kinh doanh chức năng.Trong kế hoạch kinh doanh chiến lược, phần quản lý chi phí CNTT sẽ bao gồm giám sát chi tiêu của một số lĩnh vực liên quan đến CNTT, bao gồm mua công nghệ máy tính, chi phí lao động của nhân viên, chi phí gián tiếp và chi phí công nghệ.Một ví dụ điển hình về chi phí công nghệ là chi phí liên tục của kết nối internet, sự hiện diện của nó rất cần thiết trong các tổ chức đương đại.Một ví dụ về chi phí lao động của nhân viên là chi tiêu liên quan đến hoạt động của con người của bộ phận CNTT, chẳng hạn như mức lương của một kỹ sư mạng và nhà phát triển phần mềm.Quản lý, điều này có thể dẫn đến sự sụp đổ của doanh nghiệp.Trong một kế hoạch kinh doanh, các ước tính trong tương lai được bao gồm liên quan đến chi tiêu liên quan đến CNTT.Một kế hoạch kinh doanh thường bao gồm các dự báo tài chính năm năm.Các số liệu tài chính trong thành phần quản lý chi phí CNTT của một kế hoạch kinh doanh phụ thuộc vào ngân sách hàng năm của công ty.Nếu phần quản lý chi phí của nó không được đồng bộ hóa với phần còn lại của kế hoạch kinh doanh, điều này có thể gây ra các vấn đề về dòng tiền lớn cho một công ty.sự quản lý.Những cá nhân nào xử lý việc quản lý chi phí CNTT phụ thuộc vào bản chất của một tổ chức.Ví dụ, một giám đốc của một công ty mới được thành lập có thể chỉ chịu trách nhiệm cho việc đưa ra chiến lược quản lý chi phí CNTT.Tuy nhiên, một công ty trưởng thành và lớn có thể có toàn bộ bộ phận kế toán tập trung vào quản lý chi phí CNTT.Các tập đoàn xuyên quốc gia, thường chi một lượng lớn tiền cho công nghệ mỗi năm thuộc loại này.