Làm cách nào để chọn quy trình sản xuất tốt nhất?

Quy trình làm việc nói chung là một phương pháp thiết kế và tổ chức một quy trình được thiết kế để thực hiện một chức năng theo cách hiệu quả nhất có thể.Trong sản xuất, điều này đề cập đến việc đưa ra một quy trình khách quan được thiết kế để giúp đáp ứng các mục tiêu của một đơn đặt hàng sản xuất.Mục tiêu Khi sản xuất sản phẩm cho khách hàng có thể bao gồm tạo sản phẩm, đáp ứng thông số kỹ thuật của sản phẩm và hoàn thành việc sản xuất và phân phối sản phẩm đúng hạn.Quy trình sản xuất tốt nhất sẽ đưa thông tin về công ty và sản phẩm, sản xuất một chương trình quy trình làm việc tùy chỉnh được sản xuất đặc biệt cho công ty và sản phẩm cụ thể của bạn.Thiết kế quy trình làm việc được sử dụng bởi các tổ chức sản xuất tương tự cho các sản phẩm tương tự có thể hướng dẫn bạn thiết kế quy trình làm việc tốt nhất cho công ty của bạn.Hãy chắc chắn rằng bạn chọn một mô hình quy trình công việc tương tự như tình huống của bạn.Cố gắng sử dụng quy trình sản xuất được thiết kế bởi một công ty khác hoặc cho một loại sản phẩm khác mà không điều chỉnh kế hoạch cho công ty của riêng bạn sẽ để lại nhiều tùy chọn cho lỗi trong chuỗi quy trình công việc.Biết khả năng và giới hạn của những người tham gia quy trình sản xuất và điều chỉnh kế hoạch của bạn để giữ cho công nhân hiệu quả và cảnh giác để họ có thể sản xuất một sản phẩm chất lượng. Một phần quan trọng khác của quy trình sản xuất đang quản lý các vật liệu cần thiết cho quy trình sản xuất.Một người quản lý quy trình làm việc cần thiết kế quy trình làm việc để sản xuất xảy ra khi các vật liệu có sẵn với số lượng cần thiết để thực hiện quy trình sản xuất.Quy trình làm việc sản xuất cũng cần tính đến bao nhiêu thời gian mỗi phần của quy trình quy trình công việc để giúp quản lý công ty đưa ra ước tính chính xác hợp lý về ngày hoặc thời gian giao hàng.đáp ứng các thông số kỹ thuật do khách hàng đặt ra.Một khách hàng có thể là một cá nhân hoặc một công ty khác đặt hàng nhiều đơn vị sản phẩm.Thông thường, các thông số kỹ thuật sản phẩm có trong hợp đồng pháp lý cho việc bán hàng, vì vậy điều quan trọng là phải đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng các thông số kỹ thuật trước khi rời khỏi cơ sở sản xuất hoặc bạn chưa hoàn thành đơn hàng về mặt pháp lý.Kiểm soát chất lượng nên được bao gồm trong tất cả các phần của quy trình sản xuất, không chỉ ở cuối.Nếu một sản phẩm bao gồm nhiều bộ phận, mỗi phần phải được kiểm tra tuân thủ các thông số kỹ thuật trước khi chuyển sang giai đoạn lắp ráp.

Tạo chỗ để điều chỉnh kế hoạch quy trình làm việc nếu cần.Trong quá trình sản xuất một sản phẩm, bạn có thể gặp phải những chướng ngại vật làm gián đoạn việc sản xuất theo kế hoạch.Dự đoán các vấn đề và chuẩn bị các giải pháp cho các vấn đề có thể có thể giúp giảm cơ hội gặp phải vấn đề.Một phần của quy trình sản xuất hiệu quả bao gồm Wiggle Room để dự đoán những thất bại và vấn đề.Ngay cả khi quy trình làm việc có vẻ hoàn hảo, hãy lưu ý rằng các vấn đề bất ngờ có thể xảy ra, ngay cả trong các kế hoạch quy trình công việc sản xuất được thiết kế tỉ mỉ nhất.