Những ưu và nhược điểm của sản xuất Agile là gì?

Sản xuất Agile là một chiến lược sản xuất kinh doanh sử dụng các bộ phận mô -đun và tự động hóa, thay vì mô hình dây chuyền lắp ráp, để tăng sự hài lòng của khách hàng bằng cách cho phép hàng hóa được sản xuất và cung cấp nhanh hơn và tùy chỉnh cao hơn.Thiết kế sản xuất này có nhiều lợi ích, bao gồm khả năng thay đổi loại sản phẩm nhanh chóng và khả năng duy trì mức tồn kho nhỏ hơn.Sản xuất Agile cũng có những nhược điểm, tuy nhiên, như chuẩn bị rộng rãi và đầu tư chi phí ban đầu cao. Nhiều công ty sản xuất chuyển sang một mô hình sản xuất nhanh để đáp ứng tốt hơn mong muốn của người tiêu dùng về sự hài lòng ngay lập tức.Việc tự động hóa cần thiết để xây dựng một sản phẩm trong môi trường sản xuất Agile dẫn đến thời gian sản xuất nhanh, phục vụ tốt hơn nhu cầu cho một mặt hàng cụ thể.Các nhà bán lẻ và nhà phân phối được cung cấp bởi các quy trình sản xuất Agile sẽ có một lượng lớn các sản phẩm mong muốn sẵn sàng cho người tiêu dùng mua, thay vì phải đặt hàng các mặt hàng, điều này có thể làm nản lòng người mua sắm phấn khích. Chiến lược sản xuất Agile sử dụng một công trình mô -đun cho tất cả các sản phẩm;Do đó, mỗi sản phẩm có thể được chia thành các thành phần mô -đun riêng lẻ để tùy chỉnh hoặc thay đổi dễ dàng hơn.Vì thường có thể tránh tạo ra các thiết kế và bộ phận mới, thời gian sản xuất và chi phí trên mỗi đơn vị có xu hướng thấp hơn trong hình thức sản xuất này.Một sản phẩm cũ có thể được tân trang lại thành một hình thức mới;Một số ví dụ có thể thay đổi vỏ có màu duy nhất trên điện thoại di động hoặc thêm máy ảnh vào sản phẩm hiện có. Mức hàng tồn kho được giảm đáng kể với phương pháp sản xuất này vì hầu hết các tác vụ được thực hiện bằng máy;Không có phần bổ sung nào được lưu để sử dụng sau này từ một dây chuyền sản xuất thủ công.Một hàng tồn kho nhỏ hơn dẫn đến phí cung cấp và thuế thấp hơn, giúp trực tiếp giảm chi phí của mỗi sản phẩm.Việc giảm chi phí này cho phép mặt hàng bán lẻ cuối cùng được bán với giá cực kỳ cạnh tranh, dẫn đến lợi nhuận cao hơn. Một trong những nhược điểm chính đối với sản xuất Agile là sự chuẩn bị mà nó yêu cầu.Mỗi máy tự động cần được mua và lập trình cho các mặt hàng sản xuất mô -đun cụ thể.Các nhà cung cấp, chẳng hạn như các công ty nguyên liệu thô, phải được liên kết theo hợp đồng với công ty sản xuất để đảm bảo rằng một dòng sản phẩm liên tục có sẵn cho các quy trình sản xuất.Ngoài ra, nhân viên phải được chuẩn bị bằng cách phục vụ các máy trên cơ sở nhất quán để ngăn chặn mọi thất bại bất ngờ.

Cùng với việc chuẩn bị, chi phí khởi động ban đầu có thể là một trở ngại.Một công ty phải chi một số tiền đáng kể để mua máy và vật liệu để bắt đầu quy trình sản xuất nhanh.Nhiều doanh nghiệp không có sẵn tài sản thanh khoản cho một khoản đầu tư ban đầu lớn như vậy;Tuy nhiên, đối với những người làm, một dây chuyền sản xuất thành công sẽ trả lại khoản đầu tư chỉ trong vài năm.