Co je to celkové řízení nákladů?

Celkové řízení nákladů (TCM) je strategie, která se zaměřuje na úkol účinného řízení variabilních i fixních nákladů, které jsou spojeny s obchodní operací.Pozornost je věnována počtu jednotek, které jsou vyráběny na dané úrovni celkových nákladů, přičemž cílem je vytvořit největší množství jednotek a zároveň udržovat pevné i variabilní náklady v určitém rozmezí.Jako součást tohoto úsilí o správu nákladů může být použito několik různých metod v závislosti na povaze samotného podniku a na typech nákladů skutečně zapojených do provozu.

Ve svém jádru využívá to, co je známo jako nákladové inženýrství, jako prostředek k efektivnímu uspořádání a správě pevných a variabilních nákladů.Tento typ inženýrství vyžaduje pečlivou kontrolu každé náklady zapojené do provozu, ověřování aktuální úrovně nákladů pro každou řádkovou položku a změny, pokud existuje způsob, jak snížit náklady, aniž by nepříznivě ovlivnil kvalitu nebo množství vyrobených jednotek.Za účelem řízení celkových nákladů musí manažeři neustále kontrolovat variabilní náklady, aby zjistili, zda dochází k jakémukoli typu odpadu, nebo zda se zvýšení cen u některých řádkových položek významně vliv na spodní hranici podnikání.Současně je pro celkový proces také nezbytná pozornost na fixní náklady, aby se určilo, zda existuje způsob, jak tyto náklady oříznout.Využití TCM během vývojových fází projektu umožňuje zvážit různé alternativy pro materiály, uspořádání výrobní linky a dokonce i identifikaci a uspořádání konkrétních úkolů, aby byly náklady na pracovní sílu udržovány na minimu.V tomto nastavení je možné spustit několik různých scénářů, které zahrnují různé úrovně pevných a variabilních nákladů, což týmu umožňuje prozkoumat řadu možností před rozhodnutím, který přístup bude v nejlepším zájmu společnosti.

Zatímco celkové řízení nákladů je často spojeno s většími korporacemi, základy přístupu lze snadno převést do téměř jakéhokoli typu obchodního provozu.Vzhledem k tomu, že i lokálně vlastněné podniky obvykle fungují s kombinací pevných a variabilních výdajů, může se tento přístup ukázat jako užitečný při identifikaci způsobů, jak udržet celkové náklady co nejnižší a přitom stále splnit očekávání zákazníků.To může někdy zahrnovat uzavření dohod o objemu s dodavateli nebo dodavateli, provádět změny na obchodní stránce, které pomáhají minimalizovat náklady na veřejné služby, nebo zefektivnit určité procesy, aby byly náklady na práci v rozumu.