Cos'è la gestione totale dei costi?

La gestione dei costi totali (TCM) è una strategia che si concentra sul compito di gestire efficacemente sia i costi variabili che fissi associati a un'operazione aziendale.Viene prestata attenzione al numero di unità prodotte a un dato livello di costi totali, con l'obiettivo di produrre la massima quantità di unità mantenendo sia i costi fissi che quelli variabili all'interno di un determinato intervallo.Diversi metodi diversi possono essere utilizzati come parte di questo sforzo di gestione dei costi totali, a seconda della natura dell'azienda stessa e dei tipi di costi effettivamente coinvolti nell'operazione.

Nel suo centro, la gestione dei costi totali utilizza ciò che è noto come ingegneria dei costi come mezzo per organizzare e gestire efficacemente i costi fissi e variabili.Questo tipo di ingegneria richiede un attento esame di ciascun costo coinvolto nell'operazione, convalidando l'attuale livello di costo per ciascun elemento della linea e apportando modifiche quando c'è un modo per ridurre i costi senza influire negativamente sulla qualità o la quantità di unità prodotte.Al fine di gestire il costo totale, i manager devono rivedere costantemente i costi variabili per determinare se si verifica un tipo di rifiuto o se gli aumenti dei prezzi su determinati elementi di linea hanno un effetto significativo sulla linea di fondo dell'azienda.Allo stesso tempo, l'attenzione ai costi fissi per determinare se esiste un modo per tagliare tali costi è essenziale anche per il processo complessivo.

Il processo di gestione totale dei costi è spesso importante per il più ampio compito della gestione del progetto.L'utilizzo di TCM durante le fasi di sviluppo del progetto consente di considerare varie alternative per i materiali, la disposizione della linea di produzione e persino l'identificazione e la disposizione di compiti specifici in modo che i costi del lavoro possano essere ridotti al minimo.In questa impostazione, è possibile eseguire diversi scenari che coinvolgono diversi livelli di costi fissi e variabili, consentendo al team di esplorare una serie di opzioni prima di decidere quale approccio sarebbe nel migliore interesse dell'azienda.

Mentre la gestione totale dei costi è spesso associata a società più grandi, le basi dell'approccio possono essere facilmente tradotte in qualsiasi tipo di operazione commerciale.Poiché anche le aziende di proprietà locale normalmente operano con una combinazione di spese fisse e variabili, l'approccio può rivelarsi utile per identificare i modi per mantenere i costi totali il più bassi possibile, soddisfacendo comunque le aspettative dei clienti.Ciò può talvolta comportare la partecipazione agli accordi di acquisto del volume con fornitori o fornitori, apportando modifiche al sito aziendale che aiutano a ridurre al minimo i costi di utilità o a semplificare alcuni processi per mantenere i costi del lavoro entro la ragione.