Hvad er integreret risikostyring?

Integreret risikostyring er en proces, der tager højde for den risiko, der findes på alle niveauer inden for en given organisation.Ideen er at vurdere den risiko, der er forbundet med operationen generelt, herunder hvordan risikofaktorer i et område af operationen kan udløse specifikke svar på andre områder af operationen.Denne altomfattende tilgang til risikostyring kan ofte hjælpe med at minimere faktorer, der kan skabe løbende operationelle problemer, der har langsigtede konsekvenser for virksomheden.

Når det bruges effektivt, er integreret risikostyring en meget proaktiv proces.Som det første trin til processen er det nødvendigt at identificere risiko, da den findes på forskellige niveauer inden for virksomheden.Derfra skal risikoen vurderes med hensyn til, hvad denne risiko betyder for hver fase af operationen.Når vurderingen er afsluttet, er det vigtigt at tackle risikoen ved hvert trin i forretningsprocessen og bestemme, hvilke muligheder der er levedygtige til håndtering af denne risikofaktor.Endelig tages der skridt til at reducere risikoen inden for hvert område af operationen, hvilket igen fører til øget effektivitet og produktivitet, mens de samtidig begrænser potentialet for tab.

Det er vigtigt at bemærke, at integreret risikostyring ikke er en engangsbegivenhed, eller endda en, der udføres en eller to gange pr. Kalenderår.I stedet er denne type altomfattende risikostyring en løbende proces, der vedrører virksomhedens daglige aktiviteter.Fra vurdering af risiko i hver fase af fremstillingsprocessen til forståelse.

Der er ingen ideel tilgang til processen med integreret risikostyring.De nøjagtige processer, der er anvendt, og de politikker, der styrer disse processer, varierer noget fra en forretningsmiljø til en anden.En konstant med integreret risikostyring er, at alle aspekter af operationen evalueres kontinuerligt, identificerede risikofaktorer evalueres i lyset af den samlede operation, og beslutninger, der i sidste ende er til gavn for hele virksomheden, er det ultimative mål for styringsprocessen.Efterhånden som virksomheden ændres over tid, skal de strategier, der bruges som en del af den integrerede risikostyringsproces, også udvikle sig for at placere virksomheden til at nyde yderligere vækst i fremtiden.