Skip to main content

Hvad er produktionsstyring?

Fremstillingsstyring henviser til alle aspekter af produktproduktionsprocessen.Håndtering af et produktionsanlæg betyder ansvar for processen, fra samlingsdesign til emballering og afsendelse af det færdige produkt.Medarbejderarbejdsskift, kvalitetskontrol og regnskab falder alle under den generelle paraply for produktionsstyring.

Nøgleelementer i fremstillingsstyring inkluderer udvikling af et samlingsdesign, etik inden for erhvervslivet, ansvarlighed og prognoser for fremtiden.Hvert trin i styring af et fremstillingsscenarie fungerer i takt med trinnet før og efter at præsentere en glat-kørende operation.Medlemmer af fremstillingsstyring tildeles typisk specifikke opgaver eller afdelinger at føre tilsyn med deres arbejdsskift.

Menneskelige ressourcer er en vigtig del af administrerende medarbejdere, der skal rekrutteres, trænes og bevares.Vedligeholdelse af ordentlige tidskort, ferie og sygefravær og lønninger er alle en del af den samlede produktionsstyringsplan.Tilfredse og indholdsmedarbejdere reducerer omsætningen, hvilket kan være dyrt.Fortsat uddannelse og uddannelse for nuværende medarbejdere hjælper med at holde dem loyale over for virksomheden og er en del af ledelsesansvaret.

En del af fremstillingsprocessen er konsistens.Gode fremstillingsledere stræber efter at give sikre arbejdsforhold samt tilskynde til mødemødet og frister.Den omhyggelige balance mellem at tage sig af arbejdstagere og få kundeordrer ud af døren er en primær pligt i enhver produktionsstyringsplan.

Ud over at tage sig af medarbejderne gennem rimelige arbejdsvilkår og holde kunderne tilfredse med produktet og prisen, skal fremstillingsledere bekymre sig om samfundet.At være gode borgere i regionen betyder ikke at frigive unødig forurening til vand, luft og jord.Mange ledere tilskynder til samfundsaktiviteter såsom sponsorering af lokale sportsligaer til børn og indsamling af mad til de sultne.Uundgåeligt efterlader fremstillingsprocessen imidlertid et miljømæssigt fodaftryk;Derfor inkluderer ledelsesbestræbelser typisk at kompensere for dette fodaftryk gennem god troindsats i samfundet.

Fremstillingsstyring overholder virksomhedens vision eller missionerklæring.Uanset om det produkt, der fremstilles, er en lille papirclip eller en massiv jordbevægende maskine, afspejler virksomhedens missionopgørelse end hele virksomhedens slutmål.Medlemmer af ledelsen skal forsøge at sætte mål i overensstemmelse med missionerklæringen.For eksempel kan en del af en missionerklæring være at få produkter ud til kunderne så hurtigt som muligt.Dette kan betyde strømlining af samlingsprocessen for at bygge produkter og få dem sendt inden for en uge fra den indledende rækkefølge.

Planlægning for fremtiden er også ansvaret for produktionsmedlemmer.Uanset om det er et budgetprognose, et ansættelsesprogram eller en udvidelse af produkter, der skal tilbydes, skal ledelsen have klare mål og mål.Der planlægges derefter trin, der giver virksomheden mulighed for at nå disse mål, og det er op til ledelsen at se, at trinnene følges.