Cos'è la gestione della produzione?
La gestione della produzione si riferisce a tutti gli aspetti del processo di produzione del prodotto.La gestione di un impianto di produzione significa responsabilità per il processo, dalla progettazione dell'assemblaggio agli imballaggi e dall'invio del prodotto finito.I turni di lavoro dei dipendenti, il controllo di qualità e la contabilità rientrano tutti sotto l'ombrello generale della gestione della produzione.
Gli elementi chiave nella gestione manifatturiera includono lo sviluppo di una progettazione di assemblaggi, etica nel business, responsabilità e previsioni per il futuro.Ogni fase della gestione di uno scenario di produzione funziona in tandem con il passaggio prima e dopo per presentare un'operazione di corsa senza intoppi.Ai membri della gestione manifatturiera viene generalmente assegnato compiti o dipartimenti specifici da supervisionare durante i loro turni di lavoro.
Le risorse umane sono una parte importante della gestione dei dipendenti manifatturieri, che devono essere reclutati, formati e mantenuti.Mantenere le carte temporali adeguate, le vacanze e il congedo per malattia e i salari fanno tutti parte del piano generale di gestione della produzione.I dipendenti soddisfatti e dei contenuti riducono il fatturato, il che può essere costoso.L'istruzione e la formazione continua per gli attuali dipendenti aiutano a mantenerli fedeli all'azienda e fa parte della responsabilità dei gestori.
Parte del processo di produzione è coerenza.Buoni gestori manifatturieri si sforzano di fornire condizioni di lavoro sicure e incoraggiare l'incontro di quote di produzione e scadenze.L'attenta equilibrio tra prendersi cura dei lavoratori e ottenere ordini dei clienti fuori dalla porta è un dovere primario in qualsiasi piano di gestione della produzione.
Oltre a prendersi cura dei dipendenti attraverso condizioni di lavoro eque e mantenere i clienti felici del prodotto e del prezzo, i manager manifatturieri devono preoccuparsi della comunità.Essere buoni cittadini nella regione significa non rilasciare inquinanti indebiti in acqua, aria e terra.Molti manager incoraggiano attività comunitarie come sponsorizzare i campionati sportivi locali per i bambini e raccogliere cibo per gli affamati.Inevitabilmente, tuttavia, il processo di produzione lascia un'impronta ambientale;Pertanto, gli sforzi di gestione in genere includono la compensazione di quell'impronta attraverso sforzi in buona fede nella comunità.
La gestione della produzione aderisce alla visione dell'azienda o alla missione.Sia che il prodotto prodotto sia una piccola clip di carta o una massiccia macchina per il movimento della terra, la dichiarazione di missione dell'azienda riflette l'obiettivo finale dell'intera azienda.I membri del management devono tentare di stabilire obiettivi in linea con la dichiarazione di missione.Ad esempio, parte di una dichiarazione di missione potrebbe essere quella di ottenere prodotti ai clienti il più rapidamente possibile.Ciò potrebbe significare semplificare il processo di assemblaggio per costruire prodotti e farli spedire entro una settimana dall'ordine iniziale.
La pianificazione per il futuro è anche responsabilità dei membri della gestione della produzione.Che si tratti di una previsione del budget, di un programma di assunzione o di un'espansione di prodotti da offrire, la direzione deve avere obiettivi e obiettivi chiari.Vengono quindi pianificati passaggi che consentiranno all'azienda di raggiungere tali obiettivi e spetta alla direzione vedere che i passaggi sono seguiti.