Hvad er produktionshastighed?

Produktionshastighed er en beregning, der bruges til fremstilling af produktion til at bestemme den tid, det tager at fremstille et stykke af et givet produkt.Produktionshastigheden bruges derefter til at identificere, hvor flaskehalse forekommer, så fabrikken kan planlægges at køre så effektivt som muligt.Nogle faktorer, der påvirker produktionshastigheden, er materiel forsyning, tilgængelighed af menneskelige ressourcer og dygtighed, maskinkapacitet og kundebehov.

Der kræves tilstrækkelig materialeforsyning for at sikre, at produktionshastigheden forbliver høj.Hvis materialet ikke er planlagt korrekt, kan der være nedetid eller intermitterende arbejdsstop.Når folk eller maskiner ikke fungerer, falder produktionshastigheden pr. Stykke.De fleste produktionsoperationer arbejder meget tæt på deres forsyningsstyringsafdelinger for at planlægge materiale, der skal ankomme i tide til den planlagte produktionsstart.Hvis Supply Management meddeler produktionsoperationer om, at der vil være for sent, gøres der forsøg på at planlægge forskellige produkter, så fabrikken kan fortsætte med at køre.For eksempel, hvis en bestemt operation kræver, at seks personer kører maskinen eller bygger produktet, og der er kun fire tilgængelige til arbejde, vil produktionshastigheden gå ned, fordi det vil tage længere tid for fire personer at udføre opgaven end hvis det optimale antalaf mennesker blev brugt.Satsen kan også blive påvirket af arbejdernes dygtighed.Afhængig af produktionsprocessen er det nyligt ansat eller mindre dygtige arbejdstagere i kompleksiteten, der kan tage meget længere tid end erfarne arbejdstagere at fremstille produktet.

Maskinkapacitet er en anden faktor, der påvirker produktionshastighederne.Når produktet starter på produktionslinjen, starter uret i produktionshastighedsberegningen.Hvis der er flaskehalse eller arbejdsstop på grund af sikkerhedskopier i processen, bremser produktionshastigheden.Ingeniører eller produktionsledere udfører ofte tidsundersøgelser for at bestemme, hvor lang tid der skal tage for at gennemføre hver operation.Hvis en bestemt operation ofte er den langsomste, vil teamet kigge efter måder at strømline det for at maksimere, hvor meget produkt der kan produceres.

Andre kundebehov kan påvirke produktionshastighederne, hvis fremstillingslinjen skal stoppes for at indsætte et mere kritisk krav.Uplanlagte stop som dette påvirker produktionshastighederne negativt, så de kun anvendes, hvis kundens krav er så kritiske, at virksomheden kan miste ordren, hvis den ikke produceres og leveres med det samme.Dette kræver typisk en styringss tilsidesættelse og godkendelse samt et postmortem for at bestemme, hvordan man kan forhindre situationen i fremtiden.