Hvad gør en forretningschef?

En forretningschef er en senior professionel, der ofte er ansvarlig for at tage nøglebeslutninger og føre tilsyn med en betydelig afdeling eller et funktionelt område inden for en virksomhedsoperation.De specifikke funktioner i jobbet afhænger af det område og industri, hvor individet fungerer, samt størrelsen og typen af firma, som han arbejder for.Generelt er en forretningschef ansvarlig for at lede alle operationer, projekter og programmer, der håndteres af afdelingen under hans ledelse.Han har til opgave at sikre, at de rigtige mennesker ansættes til at afslutte jobene under ham, at de rigtige processer er på plads, og at afdelingen opfylder operationelle og økonomiske mål.Han kan også være en del af et udøvende team og kan som sådan deltage i støbning af virksomhedsstrategi og træffe beslutninger, der påvirker hele virksomheden.

En af de vigtigste faktorer, der påvirker det specifikke jobansvar for en forretningschef er virksomhedsstørrelse.I et stort firma kan en direktør have op til flere hundrede ansatte, der arbejder for ham.Disse ansatte er muligvis ansvarlige for en række funktioner og kan være placeret i andre faciliteter eller kontorer end den, hvor direktøren har sit kontor.I dette tilfælde vil han normalt ansætte og vedligeholde et netværk af seniorledere, der arbejder direkte under ham.Hans primære ledelsesrolle vil være at kommunikere virksomhedens vision og processer til disse ledere og til at opgave dem med at styre deres teams.

I et mindre firma er det mere sandsynligt, at en forretningschef er involveret i dagen-i dag drift af hans enhed.Han vil sandsynligvis være en arbejdende manager, hvilket betyder, at han selv påtager sig en del af den almindelige arbejdsbyrde, snarere end at operere i en strengt ledelsesmæssig kapacitet.Det er mere sandsynligt, at han har færre seniorledere til at støtte ham og kan være mere involveret i rekruttering, ansættelse og instruktion af personale.

Pligterne fra en seniorchef varierer også baseret på positionstype.Administrerende direktør, undertiden kaldet ledere på C-niveau, kan lede juniorledere.Salgsledere, på den anden side, kan faktisk ikke klare ingen og have lidt eller ingen involvering i strategi på højt niveau, men får undertiden titlen blot for at få vigtige klienter til at føle sig som om de har at gøre med en seniorperson.

Strategiog beslutningstagning på højt niveau er de sædvanlige kendetegn for en seniorchef.Han kan være involveret i beslutninger vedrørende gennemførelsen af nye selskabsdækkende politikker, afskedigelser eller ansættelsesinitiativer.Han stemmer måske om, hvorvidt han skal lancere en ny produktlinje, afbryde en eksisterende eller for at låne yderligere midler til udvidelse.Han har muligvis brug for at repræsentere virksomheden på ethvert antal konferencer, formelle middage, professionelle begivenheder og pengeindsamlinger, især hvis han arbejder for en non-profit organisation.