Hva gjør en bedriftsleder?
En bedriftsleder er en seniorpersonell som ofte er ansvarlig for å ta viktige beslutninger og føre tilsyn med en betydelig avdeling eller funksjonelt område innenfor en bedriftsoperasjon.De spesifikke funksjonene til jobben avhenger av området og industrien den enkelte fungerer i tillegg til størrelsen og typen selskap han jobber for.Generelt er imidlertid en bedriftsleder ansvarlig for å lede alle operasjoner, prosjekter og programmer som er håndtert av avdelingen under hans ledelse.Han har i oppgave å sikre at de rette menneskene blir ansatt for å fullføre jobbene under ham, at de riktige prosessene er på plass og at avdelingen oppfyller operasjonelle og økonomiske mål.Han kan også være en del av et utøvende team, og kan som sådan ta del i formet bedriftsstrategi og ta beslutninger som påvirker hele selskapet.
En av hovedfaktorene som påvirker det spesifikke jobbansvaret til en bedriftsleder er selskapets størrelse.I et stort selskap kan en leder ha opptil flere hundre ansatte som jobber for ham.Disse ansatte kan være ansvarlige for en rekke funksjoner og kan være lokalisert i andre fasiliteter eller andre kontorer enn den som den utøvende har sitt kontor.I dette tilfellet vil han vanligvis ansette og opprettholde et nettverk av toppledere som jobber direkte under ham.I dag driften av enheten sin.Han vil sannsynligvis være arbeidsleder, noe som betyr at han tar på seg en del av den vanlige arbeidsmengden selv, i stedet for å operere i en strengt ledelsesevne.Det er mer sannsynlig at han har færre toppledere til å forsørge ham og kan være mer involvert i rekruttering, ansettelse og ledende personell.
En toppleder varierer også basert på posisjonstype.Administrerende direktører, noen ganger kalt ledere på C-nivå, kan lede juniorledere.Salgsledere kan derimot faktisk ikke styre noen og ha lite eller ingen involvering i strategi på høyt nivå, men får noen ganger tittelen bare for å få viktige kunder til å føle seg som om de har å gjøre med en seniorperson.
StrategiOg beslutningstaking på høyt nivå er de vanlige kjennetegnene til en toppleder.Han kan være involvert i beslutninger om implementering av nye selskaper i hele selskapet, permitteringer eller ansettelsesinitiativer.Han kan stemme om han skal lansere en ny produktlinje, avbryte en eksisterende eller for å låne ekstra midler til utvidelse.Han må kanskje representere selskapet på et hvilket som helst antall konferanser, formelle middager, profesjonelle arrangementer og innsamlingsinnsamlere, spesielt hvis han jobber for en ideell organisasjon.