Skip to main content

Was ist eine Implementierungsabsicht?

Die Absicht der Implementierung ist eine Art Geschäftsstrategie, die auf dem Konzept beruht, dass, wenn sich eine bestimmte Reihe von Umständen entwickeln sollte, ein vorgeplanter Ansatz zur Bekämpfung dieser Umstände verfolgt wird.Manchmal als IF-dann-Plan bezeichnet, ist die Idee, einen Notfallplan zu identifizieren, der dazu beitragen kann, Probleme anzugehen, die sich während der Verfolgung eines breiteren Ziels manifestieren können.Eine Strategie dieses Typs kann einen großen Beitrag zum Umgang mit Variablen leisten, die die Vorwärtsbewegung eines Projekts oder einer Aktivität mehr oder weniger konsistent entstehen und behalten, anstatt die Umstände zuzulassen, um die Aktivität zu behindern.

Die Grundlagen einer Implementierungsabsicht sind sehr einfach.Die erste Aufgabe besteht darin, etwas zu definieren, das zu einem bestimmten Zeitpunkt der Lebensdauer des Projekts passieren könnte, und dann festzustellen, welche Schritte die produktivste Reaktion auf diese Ereignisse liefern würden.Die Antwort beinhaltet häufig einen klaren Schritt-für-Schritt-Prozess, der unverzüglich eingeleitet oder implementiert werden kann.Unter den besten Umständen kann diese Aktivität in Verbindung mit den täglichen Prozessen durchgeführt werden, die Teil des Projekts oder der Aufgabe sind, und verhindern effektiv kostspielige Verzögerungen, die diese Prozesse untergraben.

Dies bedeutet, dass eine Implementierungsabsicht zunächst das „if“ mdash angeht.Was könnte möglicherweise passieren.Die nächste Phase hat mit dem „Wann“ zu tun, an welchem Punkt oder an welchen Punkten in der Aktivität sich diese Umstände entwickeln könnten.Die letzte Stufe befasst sich mit dem „damaligen“ Teil des Prozesses und identifiziert die Maßnahmen, die stattfinden werden, um mit der Situation umzugehen und weiter voranzukommen.

Einer der größten Vorteile einer Umsetzungspflicht ist die Bereitschaft.Unter der Annahme, dass das Projektteam die wahrscheinlichsten IFS und bei der Verbindung mit dem Projekt gut identifiziert hat und auch praktikable Prozesse erstellt hat, um diese Eventualitäten anzugehen, kann dieser Ansatz viel Zeit und Geld sparen.Die Auswirkungen der Eventualitäten sind enthalten, was es ermöglicht, die Probleme schnell und entschlossen anzugehen.Infolgedessen wird das Projekt nicht zum Stillstand geraten, kann jedoch weiterhin mit nur minimalen Anpassungen an der Projektzeitlinie fortschreiten.Würde entschlossene Maßnahmen erfordern und bei der Erstellung von Reaktionen, die klar und prägnant, logisch und effektiv sind, um mit den Ereignissen umzugehen, und sehr wahrscheinlich alle Schwierigkeiten minimieren, die die Verfolgung der Projektziele untergraben könnten.Die Einfachheit des Basismodells ermöglicht diesen Ansatz, sich in nahezu alle Geschäftsumgebungen zu übersetzen.Unternehmen, die von lokalen Unternehmen mit einem einzigen Standort bis hin zu multinationalen Unternehmen reichen, können diese Strategie effektiv nutzen, um Aufgaben auf dem richtigen Weg zu halten und ihre Ziele näher zu bringen.