Was ist prozessbasiertes Management?

Prozessbasiertes Management ist ein Führungs- oder Managementansatz, der die Richtlinien, die den Betrieb der Organisation regeln, definieren und Verfahren entwickeln sollen, die diesen Richtlinienform und Funktion am effizientesten geben.Wenn dieser Ansatz zum Prozessmanagement ordnungsgemäß funktioniert, ermöglicht es den täglichen Betrieb, dass die Mission, die Ziele und die Werte des Unternehmens immer im Zentrum dessen stehen, was am Arbeitsplatz geschieht und nicht.Wie bei vielen Ansätzen für die Effizienz von Managements bietet das prozessbasierte Management keine ultimative Lösung, die sich nie ändert, sondern den Rahmen, in dem Manager den Vorgang dann verfeinern können, wann und nach Bedarf, und gleichzeitig alle mit dem Produktionsprozess beteiligten Kontinuität bereitstellen.

Obwohl es verschiedene Ansätze für das prozessbasierte Management gibt, verwenden viele die Vision des Unternehmens als Ausgangspunkt für die Entwicklung der Wesentlichen der Managementstrategie.Indem es die Vision des Unternehmens für alle Beteiligten am Managementprozess klar macht, wird es viel einfacher, verschiedene Strategien für die Organisation von Abteilungen, die Schaffung von Kommunikationslinien und die Schaffung eines Arbeitsumfelds zu untersuchen, in dem alle Segmente des Unternehmens für das gleiche Ende arbeiten.Da jedes mögliche Prozess oder jeder mögliche Verfahren berücksichtigt wird, können Manager entscheiden, ob dieser Ansatz mit der Vision im Einklang steht oder ob es das Unternehmen in irgendeiner Weise daran hindert, diese Vision zu verwirklichen.

Zusammen mit der Vision berücksichtigt das prozessbasierte Management auch die Einrichtung und die letztendliche Realisierung spezifischer Ziele.In diesem Prozess werden sowohl langfristige als auch kurzfristige Ziele enthalten.Unter der Annahme, dass die Ziele des Unternehmens mit der Vision des Geschäfts im Einklang stehen, können die Ziele als Benchmark dafür dienen, wie gut das Unternehmen an seiner Vision festhält.Wenn die vorhandenen internen Verfahren es ermöglichen, sich auf die Erfüllung dieser Ziele zu bewegen und im Einklang mit der Unternehmensvision stehen, praktiziert das Managementteam einen prozessbasierten Managementansatz, der im besten Interesse des Unternehmens liegt.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Vision eines Unternehmens zwar weniger Änderungen, Ziele und Verfahren zur Erreichung von Zeit zu Zeit unterliegen.Faktoren wie Verschiebungen der Verbraucheranforderungen, Veränderungen in der allgemeinen Wirtschaft und die Notwendigkeit, neue oder verbesserte Produktlinien zu entwickeln, wirken sich auf die Funktionsweise von Managern in ihren jeweiligen Verantwortungsbereichen aus.Aus diesem Grund fordern die Grundlagen des prozessbasierten Managements immer die Manager auf, aktuelle Verfahren angesichts neuer Entwicklungen zu bewerten und Schritte zu unternehmen, um die Struktur und Funktion des Unternehmens anzupassen, damit es weiterhin mit der höchsten Effizienzrate arbeiten kannmöglich.