Was macht ein Geschäftsprozessingenieur?

Ingenieure für Geschäftsprozesse sind Spezialisten, die Systeme entwerfen und implementieren können, mit denen Unternehmen arbeiten können.Fachkenntnisse des Geschäftsprozesses sind je nach Feldern, in denen sie arbeiten, variieren.Im Finanzsektor könnte beispielsweise ein Geschäftsprozessingenieur für die Gestaltung von Business Intelligence -Systemen und Workflow -Mustern verantwortlich sein. In einer Fertigungsbranche kann er oder sie die Bestellung und Vertrieb von Rohstoffen und abgeschlossenen Produkten verwalten.Einige der häufigsten Aufgaben eines Geschäftsprozesses sind es, den aktuellen Prozessen der Organisationen vertraut zu machen und Strategien zur Optimierung zu entwerfen.Er oder sie könnte auch als Projektmanager fungieren, da neue Systeme und Prozesse implementiert werden, Mitarbeiter ausbilden und bewerten und die Wirksamkeit neuer Prozesse bewerten können.

Zum größten Teil werden Menschen, die in den Rollen des Geschäftsprozesses arbeiten, als Experten in ihrer Branche angesehen und haben möglicherweise jahrelange Erfahrung in hochrangigen Managementpositionen.Sie sind auch in der Regel sehr analytische Denker und sind mit den technischen Aspekten ihrer Branchen vertraut.Einige Geschäftsprozessingenieure haben möglicherweise ein tiefes Verständnis der Informationssysteme und der Art und Weise, wie Daten gespeichert, abgerufen und kommuniziert werden.Andere sind Spezialisten in Bereichen wie Transportlogistik und Herstellungsprozessen.Obwohl größere Organisationen möglicherweise Vollzeit-Geschäftsprozessingenieure einstellen, können kleinere Unternehmen Berater, die unabhängig oder für Beraterfirmen arbeiten, vertraglich vertraglich vertraglich auf.

Die ersten Schritte für einen Geschäftsprozessingenieur, der ein neues Projekt übernimmt, umfasst häufig das Diagramm und Analysieren aktueller Prozesse, um zu erfahren, wo sie die gewünschten Ziele erreichen und wo sie fehlen.Ein Geschäftsprozessingenieur könnte sich dann mit wichtigen Entscheidungsträgern wie Führungskräften, Planern und hochrangigen Managern zusammensetzen, um etwas über Probleme zu lernen, mit denen er konfrontiert ist, und wie er gerne seine Organisation in Zukunft wächst.Zu diesem Zeitpunkt könnte ein Prozessingenieur beginnen, mögliche Strategien zu entwickeln und ihn Entscheidungsträgern vorzustellen, um zu erfahren, welche Lösungen am rentabelsten sind.

Nachdem ein Geschäftsprozessingenieur erfahren hat, welche Strategien er oder sie verwenden soll, könnte der nächste Schritt darin bestehen, über technische Lösungen nachzudenken.Es ist üblich, dass Geschäftsprozessingenieure zu Berufsorganisationen angehören und an Messe teilnehmen, in denen sie über technologische Entwicklungen erfahren können, die in ihren spezifischen Branchen eingesetzt werden.Sie können dieses Wissen auf aktuelle Projekte anwenden.

Ein Geschäftsprozessingenieur fungiert häufig als Projektmanager, nachdem er Lösungen gefunden und eine Strategie entwickelt hat.Ein Ingenieur könnte mit der Überwachung der Umsetzung beginnen, indem sie sich mit betroffenen Abteilungsleitern treffen.Es ist auch für einen Geschäftsprozessingenieur üblich, Änderungen in einem Prozess zu bewerten, um sicherzustellen, dass der Prozess wirksam ist.