Ποιες είναι οι καλύτερες στρατηγικές για τη διατήρηση του εργατικού δυναμικού;

Οι καλύτερες στρατηγικές για τη διατήρηση του εργατικού δυναμικού περιλαμβάνουν γενικά ένα συνδυασμό θετικής ενίσχυσης, δημιουργώντας ένα ικανοποιητικό εργασιακό περιβάλλον, πληρώνοντας καλά τους εργαζομένους και προσφέροντας οικονομικά κίνητρα και μπόνους.Τα σχέδια παροχών που περιλαμβάνουν ασφάλιση υγείας, άδεια ασθενείας και χρόνο διακοπών θα πρέπει επίσης να εξεταστούν και να εφαρμοστούν.Πάνω απ 'όλα, πολλοί άνθρωποι διαπιστώνουν ότι είναι πιο ικανοποιημένοι από το εργασιακό τους περιβάλλον και είναι λιγότερο πιθανό να φύγουν, όταν αισθάνονται εξουσιοδοτημένοι να επηρεάσουν τις θετικές αλλαγές μέσα σε έναν οργανισμό.

Ένα σταθερό σχέδιο διατήρησης του εργατικού δυναμικού μπορεί να δημιουργήσει μια παραγωγική επιχειρηματική ατμόσφαιρα, μείωση του κύκλουκαι συμβάλλουν στην επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού.Οι εργαζόμενοι που αισθάνονται εκτιμημένοι και εκτιμημένοι θα προχωρήσουν συνήθως πάνω-και-beyond την κλήση του καθήκοντος να εξασφαλίσουν την επιτυχία των εργοδοτών τους.Συμπεριλαμβανομένου του βασικού προσωπικού σε ορισμένες διαδικασίες λήψης αποφάσεων και επιτρέποντάς τους να έχουν εισροές μπορούν να βοηθήσουν στην επίτευξη αυτού του γεγονότος. "Πολλοί υπάλληλοι που αποφασίζουν να εγκαταλείψουν τους σημερινούς εργοδότες τους και να αναζητήσουν θέσεις εργασίας αλλού το κάνουν επειδή αισθάνονται ότι είναι μικροεπιχειρήσεις.Για να αποφευχθεί αυτό το κοινό πρόβλημα, ενδυναμώστε τα μέλη του προσωπικού ενθαρρύνοντας τις συνεισφορές τους και επιτρέψτε τους να αναλάβουν ηγετικό ρόλο στα έργα.Αυτό, με τη σειρά του, συχνά οδηγεί σε καινοτόμες ιδέες που μπορούν να ενισχύσουν την παραγωγικότητα, να βελτιώσουν το ηθικό και να αυξήσουν την κατώτατη γραμμή μιας εταιρείας.Οι καλοπροαίρετοι υπάλληλοι είναι πιο πιθανό να παραμείνουν στην τρέχουσα θέση τους, ακόμη και όταν δεν είναι πλήρως ικανοποιημένοι με τις δουλειές τους.Είναι πιο πιθανό να λειτουργούν πιο αποτελεσματικά, ωστόσο, όταν αισθάνονται χαρούμενοι και σεβαστοί από τους διαχειριστές και άλλους υπαλλήλους.Οι άνθρωποι που ανυπομονούν να δουλέψουν το πρωί δεν αναζητούν συνήθως απασχόληση αλλού, ακόμη και αν υπάρχουν καλύτερες επιλογές πληρωμής.

Ένα άτομο που αισθάνεται ότι η γνώμη του είναι πιο ικανή να συμμετάσχει και να συμβάλει στη συνολική επιτυχία τουμια επιχείρηση.Όταν ένα σχέδιο διατήρησης του εργατικού δυναμικού είναι αποτελεσματικό για τη βελτίωση του ηθικού των εργαζομένων, τα μέλη του προσωπικού συχνά θα δώσουν εθελοντικά ιδιαίτερη προσοχή στους πελάτες ή θα αφιερώσουν επιπλέον χρόνο για να βελτιώσουν τη δική τους δουλειά.Η ενεργός συμμετοχή σε στρατηγικές συναντήσεις μπορεί επίσης να γίνει πιο εμφανής.

Ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι βλέπουν ο ένας τον άλλον είναι επίσης ζωτικής σημασίας για την επίτευξη της διατήρησης του εργατικού δυναμικού.Είναι συχνά δύσκολο να αποφευχθεί τα κουτσομπολιά και να υποστηρίξουμε σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον, ωστόσο, έτσι οι εργοδότες θα πρέπει να ενθαρρύνουν τη συντροφικότητα και ένα ισχυρό περιβάλλον ομάδας για να περιορίσουν τα προβλήματα μεταξύ των γραφείων.Οι εργαζόμενοι που συναντιούνται καλά με το καθένα και δημιουργούν φιλίες έξω από το γραφείο είναι πιο ικανοί να περάσουν το επιπλέον μίλι για τον άλλον καθ 'όλη τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας.Μπορούν επίσης να προσφερθούν εθελοντικά για να βοηθήσουν τα μέλη του προσωπικού να ολοκληρώσουν έργα με ελάχιστη ή καθόλου προτροπή από τη διοίκηση.Επίσης, υπάρχει συχνά λιγότερη διαμαρτυρία όταν οι εργαζόμενοι σέβονται ο ένας τον άλλον, γεγονός που δημιουργεί πιο παραγωγικές εργάσιμες ημέρες.