Ano ang mga pinakamahusay na diskarte para sa pagpapanatili ng workforce?

Ang pinakamahusay na mga diskarte para sa pagpapanatili ng workforce sa pangkalahatan ay nagsasama ng isang kumbinasyon ng mga positibong pampalakas, paglikha ng isang kasiya -siyang kapaligiran sa pagtatrabaho, pagbabayad ng mga empleyado nang maayos, at nag -aalok ng mga insentibo sa pananalapi at mga bonus.Ang mga plano ng benepisyo na kasama ang seguro sa kalusugan, bayad na sakit sa pag -iwan, at oras ng bakasyon ay dapat ding isaalang -alang at ipatupad.Higit sa lahat, nalaman ng maraming tao na mas nasiyahan sila sa kanilang kapaligiran sa trabaho, at mas malamang na umalis, kapag sa tingin nila ay may kapangyarihan na makaapekto sa mga positibong pagbabago sa loob ng isang samahan.mga rate, at nag -ambag sa tagumpay ng anumang samahan.Ang mga empleyado na pakiramdam na pinahahalagahan at pinahahalagahan ay karaniwang pupunta sa itaas-at-beyna ang tawag ng tungkulin upang matiyak ang tagumpay ng kanilang mga employer.Kasama ang mga pangunahing tauhan sa ilang mga proseso ng paggawa ng desisyon at pinapayagan silang magkaroon ng input ay maaaring makatulong na makamit ito.

Maraming mga empleyado na nagpasya na iwanan ang kanilang kasalukuyang mga employer at maghanap ng mga trabaho sa ibang lugar na ginagawa ito dahil sa palagay nila sila ay micromanaged.Upang maiwasan ang karaniwang problemang ito, bigyan ng kapangyarihan ang mga kawani ng kawani sa pamamagitan ng paghikayat sa kanilang mga kontribusyon at payagan silang manguna sa mga proyekto.Ito naman, ay madalas na humahantong sa mga makabagong ideya na maaaring mapalakas ang pagiging produktibo, mapabuti ang moral, at dagdagan ang ilalim na linya ng isang kumpanya.

Sa pangkalahatan, ang mga tao ay nagtatrabaho dahil kailangan nila ng isang suweldo.Ang mga mahusay na bayad na empleyado ay mas malamang na manatili sa kanilang kasalukuyang posisyon, kahit na hindi sila ganap na nasiyahan sa kanilang mga trabaho.Mas malamang na gumana sila nang mas mahusay, gayunpaman, kapag naramdaman nilang masaya at iginagalang ng mga tagapamahala at iba pang mga empleyado.Ang mga taong inaasahan na magtrabaho sa umaga ay hindi karaniwang naghahanap ng trabaho sa ibang lugar, kahit na mas mahusay na magagamit ang mga pagpipilian sa pagbabayad.Ang negosyo.Kapag ang isang plano sa pagpapanatili ng workforce ay epektibo sa pagpapabuti ng moral ng empleyado, ang mga kawani ay madalas na kusang magbibigay ng espesyal na pansin sa mga customer o gumugol ng labis na oras upang mapagbuti ang kanilang sariling gawain.Ang aktibong pakikilahok sa mga madiskarteng pagpupulong ay maaari ring maging mas maliwanag.

Ang paraan ng pagtingin ng mga empleyado sa bawat isa ay mahalaga din upang makamit ang pagpapanatili ng workforce.Kadalasan mahirap maiwasan ang tsismis at pagtatalo sa loob ng isang setting ng negosyo, gayunpaman, kaya dapat hikayatin ng mga employer ang camaraderie at isang malakas na kapaligiran ng koponan upang limitahan ang mga problema sa inter-office.Ang mga empleyado na nakakasama nang maayos sa bawat isa at nagtatag ng mga pagkakaibigan sa labas ng opisina ay mas angkop na pumunta sa labis na milya para sa bawat isa sa buong araw ng trabaho.Maaari rin silang magboluntaryo upang matulungan ang mga kawani na makumpleto ang mga proyekto na may kaunti o walang pag -uudyok mula sa pamamahala.Gayundin, madalas na hindi gaanong bickering kapag iginagalang ng mga empleyado ang bawat isa, na lumilikha ng mas produktibong mga araw ng trabaho.